试论如何提升煤矿工会管理的实效性.docVIP

试论如何提升煤矿工会管理的实效性 　　摘要：煤矿工会管理组织在企业发展中有着非常重要的作用。工会服务管理组织必须不断地创新工作服务管理的方式，提高工作质量，才能够更好的保障职工的合法权益，才能更好的促进企业的更好更快发展。 　　关键词：工会管理；实效性；提升 　　煤矿工会是煤矿企业的基层群众组织，不仅能够调节企业各项利益，还可以化解企业矛盾，对新时期煤矿企业的发展起着举足轻重的作用。通过提高煤矿工会服务管理的实效性，可以切实保证企业的生产安全，更好地服务职工，增强职工之间的凝聚力，使煤矿企业创造更多的利益。 　　一、贯彻十八大核心精神，强化认识提升工会组织服务管理效能的重要性 　　十八大核心精神指出，有效提升群众综合工作水平，是全面强化党组织执政能力的重要内容，由此可见，基于党的根本领导煤矿企业要想完善提升工会组织服务管理效能，就必须做好基层群众管理工作，密切把握其与提升党组织综合执政能力的内在联系。在强化党执政水平建设进程中，工会组织不仅承担着引导、服务与管理的综合使命，同时其自身服务管理效能建设情况也会对党执政地位与能力提升产生一定影响。因此，煤矿企业基层工会组织只有围绕矿井事业大局，强化认识提升自身服务管理效能的重要性并以之为工作核心，充分发挥工会组织联系煤矿企业群众职工与党的纽带桥梁作用、职工根本利益的维护表达作用、国家政权社会支柱重要作用，才能真正开创煤矿企业工会工作服务管理的全新局面。 　　二、发挥工会职能，促进职工积极性 　　只有全面动员基层员工，工会才会充满活力，只有面向职工提供人性化服务，才能提升工会组织影响价值，只有真正凝聚员工，才能促进工会工作的全面发展。因此煤矿企业工会组织应以职工代表大会为根本载体实施民主化监督、服务与管理，全面落实职工代表大会各项职权作用，深入探索工会主席直选的做法与经验，并有针对性选拔善于为职工办事、为群众说话的职工人才加入工会组织，扩充工会人才队伍。工会主席应主动积极面向企业领导层进行职工建议与意见的充分反映，细致入微的做好职工各项思想政治工作，让全员明晰只有持续增进经营者、生产者合作理解，促进职工与企业的双赢互利，才能打造共建和谐型社会、共谋市场经济发展、共享各类煤矿企业改革成果，共同创建美好家园的良性发展局面。同时煤矿企业工会组织应充分激发自身优势，合理利用多形式、多渠道对广大职工进行积极引导教育，强化认识煤矿企业深化改革发展的重要性，进而合理引导企业全员自觉加入改革企业行列，坚定不移的参与改革、支持企业创新发展。煤矿企业工会组织应遵循开创学习型组织、创新型团队的综合要求，主动积极做好提升企业职工全员业务素质与思想素质工作，认真研究煤矿网点改制、改革进程中有关职工利益问题，合理协助党组织妥善处理企业发展速度、改革力度与职工承受力的辩证关系，并继续完善企业临时困难人员的救助与低保工作，将有限的企业资金真正用在实处。再者煤矿企业工会组织应充分满足广大群众职工精神文化需求，深化探索创新发展职工文化建设思路、活动形式、载体与激励机制，通过丰富开展各类文体活动全面陶冶职工情操、持续给企业职工鼓劲，树立优质企业形象、良好拓展文化建设，弘扬勤奋、诚信的执业精神，进而持续提升职工全员向心力、凝聚力及煤矿企业综合竞争力。 　　三、切实树立服务观念，充分发挥煤矿企业工会对于员工的服务职能 　　工会作为基层员工自愿构建的群众性组织，担负着为最广大的企业职工服务的义务。基于此，煤矿企业工会应当以服务员工为出发点，首先在力所能力的情况下，给大病、重病员工家庭给予物质方面的帮扶救助，碰到节日多慰问，平日多关心多帮忙，为员工解难的同时帮助他们理顺消极的工作情绪，鼓励他们勇敢乐观面对困难，增强其生活的信心，同时加大城镇居民最低生活保障的执行力度，尽最大能力让符合条件的员工获得适当的救助。其次，对于企业内员工的来信来访要充分予以重视，认真负责倾听员工的需求与困难，同时还应把以被动受访为主转变为积极下访，对于员工所关注与反映的重点、难点、热点问题进行梳理，把员工的事当自己家的困难来解决，积极协调煤矿各极组织之间的关系，最大限度确保煤矿企业员工团队的和谐性。最后，还应做好员工的物业服务监督工作，以及员工生活工作区的环境卫生管理工作，以便为煤矿员工及其家属提供最优的生存环境。 　　四、提高工会内部精细化管理水平 　　在日常的工作过程中，工会服务管理组织除了引导员工科学的理解与企业之间的利益关系之外，还应提高工会内部精细化管理水平。精细化管理，强调的是细化、量化、流程优化、协同化、模板化、标准化、实证化和严格化。精是做精、求精，追求最佳、最优；细是做细，把工作做细、管理做细、流程管细。工会服务管理组织在企业中具有重要的作用，大到维护职工的正当权益，小到调解企业内部之间的矛盾。所以工会服务管理组织