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中基层干部执行力 中基层干部执行力 中中基基层层干干部部执执行行力力 课程主要内容 课程主要内容 课课程程主主要要内内容容 第一讲：什么是执行力 第一讲：什么是执行力 第第一一讲讲：：什什么么是是执执行行力力 第二讲：执行的态度 第二讲：执行的态度 第第二二讲讲：：执执行行的的态态度度 第三讲：中基层执行力 第三讲：中基层执行力 第第三三讲讲：：中中基基层层执执行行力力 第四讲：执行的方法和流程 第四讲：执行的方法和流程 第第四四讲讲：：执执行行的的方方法法和和流流程程 第五讲：成功企业执行秘诀 第五讲：成功企业执行秘诀 第第五五讲讲：：成成功功企企业业执执行行秘秘诀诀 没有执行，一切都是空谈！ 没有执行，一切都是空谈！ 没没有有执执行行，，一一切切都都是是空空谈谈！！ 要想赢，执行力是关键的关键！ 要想赢，执行力是关键的关键！ 要要想想赢赢，，执执行行力力是是关关键键的的关关键键！！ ——赢在执行力! ——赢在执行力! ————赢赢在在执执行行力力!! 第一讲:什么是执行力 第一讲:什么是执行力 第第一一讲讲::什什么么是是执执行行力力 什么是执行力 什么是执行力 什什么么是是执执行行力力 利用资源和管理将输入转化为输出的能力 利用资源和管理将输入转化为输出的能力 利利用用资资源源和和管管理理将将输输入入转转化化为为输输出出的的能能力力 资源和管理 资源和管理 资资源源和和管管理理 输入(要求) 输出(结果) 执行过程 执行过程 执执行行过过程程 执行力的作用 执行力的作用 执执行行力力的的作作用用 ■ 将公司战略和目标转化为经营结果 ■ 将公司战略和目标转化为经营结果 ■■ 将将公公司司战战略略和和目目标标转转化化为为经经营营结结果果 ■ 将上级下达的任务转化为绩效结果 ■ 将上级下达的任务转化为绩效结果 ■■ 将将上上级级下下达达的的任任务务转转化化为为绩绩效效结结果果 ■ 将个人的目标、期望转化为成果 ■ 将个人的目标、期望转化为成果 ■■ 将将个个人人的的目目标标、、期期望望转转化化为为成成果果 执行力的三大指标 执行力的三大指标 执执行行力力的的三三大大指指标标 ■ 执行的效率 ■ 执行的效率 ■■ 执执行行的的效效率率 ■ 执行的质量 ■ 执行的质量 ■■ 执执行行的的质质量量 ■ 执行的成本 ■ 执行的成本 ■■ 执执行行的的成成本本 第二讲:执行的态度 第二讲:执行的态度 第第二二讲讲::执执行行的的态态度度 执行的八字方针 执行的八字方针 执执行行的的八八字字方方针针 认真第一，