住宅楼工程施工组织设计技术标书.doc

第一章　　编制说明 一、编制说明：为了保证该工程建设成为优良工程，缩短工期，我公司组织了专门的领导班子，针对该工程的特点，详细编制了该工程的施工组织设计，请各位评委专家审定。 二、编制依据： 1、企业的年度施工计划：对本工程开、竣工时间的规定和工期要求以及与其它项目穿插施工的要求。 2、有关国家的规定、规范 、规程，及本地市主管部门的有关规定。 3、有关技术新成果和类似工程的经验资料。 三、编制范围： 本次标书编制包括土建、安装工程。 第二章 施工组织设计 工程概况: 本工程为胜利油田东辛新大安装工程 有限责任公司车间工程，工程地址位于东营区北二路104号，施工现场的“三通一平”工作已经完成，满足施工要求。 1、建筑情况： 本工程建筑面积6434平方米,1层，檐口高度13.20米，最大跨度24米；内墙装饰：墙面为水泥混合砂浆墙面；顶棚不作抹灰，刷白色涂料天棚，屋面为水泥珍珠岩块保温层屋面，SPS卷材防水层，地面均为砼垫层及水泥砂浆面层，外墙为水泥砂浆面，刷外墙涂料。 ２、结构情况： 本工程为框架结构，抗震设防烈度为7度设防，场地土类型为Ⅳ类，基础为桩基，桩承台设计，墙身砖体采用MU10蒸压粉煤灰砖，M5混合砂浆砌筑，柱、梁为C30钢筋混凝土予制钢筋混凝土柱，吊车梁、板为C30预应力大型屋面板，钢屋架。 　 二、工程实施指导思想及目标 1、指导思想：鉴于本工程的重要性和影响力,我公司施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配具有良好业绩，具有丰富施工经验的项目经理及工程技术管理人员，实行项目法管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、精心组织、精心施工、优质高速文明安全地完成任务。 2、实施目标：做好各项施工准备工作，科学合理地组织土建、安装等工程交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标： （１）质量目标：确保优良。 （２）工期目标：确保在285天完成。 （３）安全目标、采取有效措施，杜绝安全事故的发生。 （4）文明生产目标：采取有效措施，确保文明施工，争 创市级安全文明示范工地。 （5）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全、文 明施工等目标，充分发挥“科技是第一生产力”的作用，在施工中积极采用我公司成熟的技术成果，确保该工程优质、高速、安全有序的施工。 （6）服务目标：严格履行合同，施工期间工地所有的安全消防、市容保洁、治安保卫、文明施工等问题由我公司负责，接受业主、监理单位及质量监督部门等有关单位对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。 三、施工部署 1、施工组织:该工程按项目法施工组建现场项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制（见施工组织管理网络图）。 选配施工经验丰富的专业技术人员，组建各职能部门、配备先进的机具和设备，以科学的手段、先进的技术、优质、高速、文明地完成本工程。项目经理部除下达和检查生产计划任务以及各项指标完成情况外，围绕工程的各项工作，全面协调施工。 2、施工部署原则：集中力量保重点，保工期，在人力、物资、机具上予以充分保证，各专业管理人员应指导组织好施工，搞好各方面配合；安装工程组织配合土建施工，穿插作业，重点部位抢工，该工程配合量大面广，墙体内的管道箱盒必须配合土建主体企事业面进行，组织内部各工种进行流水作业，必要时进行立体作业，以达到土建、安装、装饰等施工工程之间互创施工条件，确保按期完成工程总体进度；推行先进施工方法和施工机具，提高机械作业水平，安装工程在施工作业中应大量采用电动中小型工具，学习先进施工办法，以提高机械作业水平和工效。 3、项目管理制度 （1）施工技术责任制度：施工技术责任制的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统一的轨道,建立强有力的施工管理系统,保证各级组织和各种技术岗位都有技术负责人,加强技术管理,严格执行工程建设标准《强制性条文》，切实保证工程质量。 施工图纸会审制度：认真做好施工图纸会审， 可减少施工图纸中的差错，提高工程质量，保证施工顺利进行，图纸会审分专业会审、系统会审、综合会审几个层次进行。 （3）施工技术交底制度:施工技术交底的目的是使施工人员了解工程的规模、建设的意义、工程特点，明确施工任务，特殊的操作方法，质量标准、安全措施和节约措施等做到心中有底。 （4）技术检验制度：技术检验是用科学的方法保证工程质量符合设计要求的重要环节，技术检验的内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、混凝土、电工仪表及施工精密量具等进行检查试验监督，防止错用、乱用和随便降低标准。 （5）设计变更管理制度：在施工过程中，如发现图纸与 实际情况不符或施工条件、材料规格、品种、质量不能符合设计要求,以及施工人员提出合理化建议等原因,需进行施工图修改时，应提出变更设计申请，办理签证后方可进行设计变更。 （6）工程验收制度：工程验收是