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医学重点专科建设实施方案
一级特色专科医院评估标准
说明
第一部分 一类指标
此部分共有一类指标六条,被评估医院必须全部达标,才能进入二类指标的评估程序。(注:没有设置产房的相应达标指标不作要求。)
第二部分 二类指标
此部分共有二类指标十三条,其中十条带*号的必须达标,三条不带*号的为参考达标指标,必须至少两条达标,才能进入三类指标的评估程序。
第三部分 三类指标
此部分共有五大类综合考评指标,分别赋予不同的分值,总分合计1000分。被评估单位必须最终总得分900分以上,且临床科室、护理管理、医技科室技术水平各项目得分率必须分别达到应得分值的90%以上,方可具备一级特色专科医院资格。
专科医院工作安排 —— 一类指标
项目 完成标准 完成时间 完成科室 督办领导 备注
依法执业 违反《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士条例》、《医师定期考核管理办法》、《处方管理办法》、《临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等法律法规。
9月10日
综合办、医务科
耿红彬 行风建设 病人综合满意度未达到≧85%
职工综合满意度未达到≧85% 9月10日 综合办 彭明高 医疗安全 评估前一年有定性为完全或主要责任的一级医疗事故、重大院内感染事件。 9月10日 医务科 李宜川 重大事件 医院评估前一年发生下列事件之一:
1、因管理原因导致火灾、爆炸、群体上访两次以上以及重大刑事案件;2、省级以上媒体曝光及区卫生局以上通报的重大事件。
9月10日
综合办
李宜川 三室达标 手术室、供应室未达标或验收不合格。 9月10日 医务科、护理部 李林 院务公开 全面实行院务公开,成立了组织、制定了方案,实行定期公布院内重大决策及事项。 9月10日 综合办 彭明高
专科医院工作安排 —— 二类指标
项目 完成标准 完成时间 完成科室 督办领导 备注 医院核定床位数* 1、开放床位数≧100张(根据专科不同,要求不尽一致)
2、床位使用率≧70%
3、床位建筑面积比1:45平方米 9月10日
综合办、医务科
耿红彬 主要专科床位数* 急诊科、专科床位相加≧医院总床数的80% 9月10日 医务科 耿红彬 完成指令性任务* 及时完成各级卫生行政部门的指令性任务,完成率达100% 9月10日 医务科、综合办 耿红彬 主要科室卫生技术人员职称配备*
说明:中级医(护、技)师为C,初级医(护、技)师为D 1、急诊室科
专科医院工作安排 —— 三类指标
项目 指标要求 完成时间 完成科室 督办领导 备注 一、基本条件
9月10日
综合办
李宜川
(一)科室设置 1、临床科室 至少设有急诊室、科、科至少设有药、室、、消毒供应室每床建筑面积不少于45平方米基本设备:临床诊疗设备:呼吸机、麻醉机、电监护仪、体内(外)除颤器、动态心电图机、24 小时血压测量仪、800MA X光机、超声图像分析仪、数据处理系统 、床旁 X 光机、心脏彩色 B 超、彩色 B 超。 临床检验设备:血气分析仪、酶标分析仪、酶标洗板机、超净工作台、免疫分析仪、全自动生化分析仪、凝血/纤溶析仪、 1/10000 分析天平、血液分析仪、全自动血培分析仪、全自动尿分析仪、 电冰箱、恒温箱。 供应室设备:按卫生部《医院消毒供应室验收标准》要求进行设置。病房每床单元设备:床1张床垫被子褥子被套床单枕芯面盆2个痰盂或痰杯1个 (一)医疗组织管理 1、成立组织机构 建立健全医疗质量安全管理组织,人员配备合理,有相应的工作制度和岗位职责,有一位院领导分管业务工作 9月10日 综合办 彭明高 2、学习法律、法规 认真学习、贯彻执行《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写规范》、《处方管理办法》、《医师定期考核管理办法》、《献血法》、《临床用血管理办法》和《临床输血技术规范》等国家有关法律、法规
9月10日
综合办
彭明高 3、制定建设规划和工作计划 制定符合医院规模和基本职能的年度计划,制定切实可行的长远发展规划,并有具体实施情况记录以及年度工作总结 9月10日 医务科 耿红彬 4、健全岗位职责和工作制度 建立健全各级各类人员岗位职责和工作制度 9月10日 医务科 李林 5、完善诊疗操作技术规范 健全完善医疗工作制度、诊疗技术规范、操作规程和医疗质量标准 9月10日 医务科 李林 6、门诊和急诊管理 加强门诊和急诊管理,坚持24小时值班制度,执行首诊负责制,有相应的管理制度及制度的执行情况记录 9月
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