高效管理1.pptVIP

为什么要先难后易呢?我把难的事情做好了,容易的事情还不手到擒来,海尔公司,先将产品做到国外,再回国,他得到了国人的认可. * * * * * 当然我们要优化时间,光会计划是不够的,因为总有一些事情和一些人在打乱你的计划,所以我们要学会拒绝 * 那我们要拒绝什么事情呢? * * * * 刘总案例:角色:父亲,丈夫,儿子,朋友,安大公司总经理,安发公司副总经理 * * 带着问题进来，带着方案出去 让问题站着进来，躺着出去 * “对表” * 车停请站一下案例 大连到青岛的大巴 * 三不准：1、不说是非2、不听是非3、不传是非 * 少说为妙—为什么我们天生二个耳朵一张嘴,因为上帝要我们少说多听,学会聆听 * 坐位置不要背对着门坐 这重要吗? * 坐位置不要背对着门坐 这重要吗? * * * * * 授权好处 提升能力 节约时间 提高效率 授权的核心思维 可不可以授权？ 授权给谁？ 授权到什么程度？ 授权后如何监督？ 时间管理黄金七问 1、可不可以不做？ 2、可不可与其他事同时做？ 3、可不可让别人帮忙做？ 4、如果一定要做，何时开始做？ 5、要做到何时结束？ 6、要做到什么程度？ 7