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商业计划书与财务分析 题纲 1.商业计划书的作用 2.商业计划书应包含的基本内容 3.财务分析的意义 4.财务分析应包含的内容： （1）项目需要花多少钱？——投资估算 （2）花钱能换来什么？——现金流入估算 （3）二者之间的性价比如何？——财务指标分析 5.财务分析如何写 （1）详细现金流量预测 （2）项目效益评价预测 （3）风险评估 1 1 商业计划书与财务分析 题纲 1.商业计划书的作用 2.商业计划书应包含的基本内容 3.财务分析的意义 4.财务分析应包含的内容： （1）项目需要花多少钱？——投资估算 （2）花钱能换来什么？——现金流入估算 （3）二者之间的性价比如何？——财务指标分析 5.财务分析如何写 （1）详细现金流量预测 （2）项目效益评价预测 （3）风险评估 2 2 一、商业计划书的作用 商业计划书是创业者（经营者）与投资者沟通的重 商业计划书是创业者（经营者）与投资者沟通的重 要工具；是世界标准语言，是国际惯例通用的标准文本 要工具；是世界标准语言，是国际惯例通用的标准文本 格式形成的项目建议书。 格式形成的项目建议书。 主要包括以下几项内容： 主要包括以下几项内容： 1、项目概要 2、管理团队 1、项目概要 2、管理团队 3、商务模式 4、市场分析 3、商务模式 4、市场分析 5、财务分析 6、风险分析 5、财务分析 6、风险分析 3 二、商业计划书的内容 不同项目、不同产品商业计划书的具体内容不尽 不同项目、不同产品商业计划书的具体内容不尽 相同，但主要都包含以下内容： 相同，但主要都包含以下内容： 1、项目概要 2、项目现状（管理团队） 1、项目概要 2、项目现状（管理团队） 3、商务模式 4、市场分析 3、商务模式 4、市场分析 5、财务分析 6、风险分析 5、财务分析 6、风险分析 4 1、项目概要 1、项目概要 ◆项目概要的内容，是商业计划书的精髓，决定计划书 项目概要的内容，是商业计划书的精髓，决定计划书 后面的详细内容是否继续被看到。 后面的详细内容是否继续被看到。 要求短小精炼、表达准确到位。 要求短小精炼、表达准确到位。 （1）用最少的文字对项目进行介绍，对项目商务模式 （1） 进行精辟的概括； （2 ） 简述合作方式，利益关系； （3 ） 说明项目的投资回报结果