- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
保卫部门工作详细考核实施细则
保卫考核实施细则
为增强内部考核的合理性,更好地反映保卫人员的工作情况,进一步提高保卫人员的工作效率,调动工作积极性,促进内部管理,特制定如下考核实施细则:
类别 序号 考 核 内 容
通
用
部
分
通
用
部
分
1 上下班迟到、早退并且到交接班时间为止无请假说明的,每分钟扣工资考核分(以下同)1分。 2 脱岗1次,扣10分;在岗打瞌睡1次,扣20分;睡岗1次,扣工资考核分50%,当班班长陪罚50%。 3 值班期间读书、看报、玩手机者,每次扣5分;在岗位干其它与工作无关的事情,每次扣2—10分。 4 带酒意上岗,发现一次扣10分;发现有醉意,即刻停止上岗,同时扣20分;发现公司内有打架斗殴事件,应及时劝阻制止,劝阻不及时,每次扣2分。 5 处室及班长巡查时通风报信的,每次扣3分;不经允许私自处理查扣物资和发现问题的,每次扣2—5分;弄虚作假、欺上瞒下的,每次扣5—10分。 6 不执行放车、拦车、敬礼等相关手势,每次扣1分,手势不到位每次扣1分。 7 不按规定动作交接班者,每次扣2分,交不清、接不明或临时安排事项未交接的,每次扣2分,造成不良后果的,每次扣5—10分。 8 抹布叠放不整齐、桌椅不及时归位、执勤用品及用具定置不到位的,每项每次扣1分;室内外卫生一处清扫不干净的,扣1分,一处未清扫的扣2分。 9 电话、对讲机、手电及充电器等执勤用品用具不擦拭的,每次扣当班人员2分,擦拭不干净的,每次扣1分。 10 无故损坏或丢失公共财物要照价赔偿外,每次扣责任人5—20分。 11 值班记录及各种检查登记薄填写不及时、不规范的,每次扣2分。 12 在岗期间未使用文明礼貌用语的每次扣1分;服务态度不好的,每次扣2分,造成不良影响的,每次扣5—10分;电话礼仪不规范、不按要求接听电话的,每次扣1分。 13 值班期间离岗位较远(生活区值班人员可到生活区内巡查),每次扣2—5分;值班期间聚集在一起闲谈的,每人每次扣5分。 序号 考 核 内 容 14 值班期间长时间(三分钟为限)占用值班电话闲聊天的,每次扣2分。 15 不按时参加部门、公司组织的培训学习或其它活动的,每次扣2分;班组及个人不及时记录培训学习笔记的,每人每次扣2分,学习考勤未及时签名、学习笔记书写潦草、不规范的,每次扣1分。 16 不听从安排、不服从管理的,每次扣10分;顶撞领导、态度恶劣的,每次扣20分。 17 无特殊事情不能换班。确需换班者,找好替班人员后,班长必须向处长说明情况,班员必须向班长说明情况,班长再向处长作好说明。凡违反以上程序者,每次扣2分,影响工作的,每次扣3—10分。 18 不按要求擦拭、清洁摩托车的,每次扣班组2分;不按要求检查摩托车所用油料的,每次扣班组2分,因油料检查不及时而造成摩托车损坏的,视情况每次扣班组5—20分。 19 当班期间对手电、对讲机、腰带、电话等执勤用品、用具不作检查的,每项每次扣班组考核分2分;发现问题不及时汇报的,每项每次扣班组3—5分。 20 月度考核中,连续三个月被评为合格者,第三个月再另外扣除岗位分数10分;月度考核中,班组连续三个月排名倒数第一的,免除当班带班长职务。 21 被公司通报批评的,视情况每次扣5—20分。 22 其它有损公司、保卫形象、违反公司规定的一切行为,可酌情扣分。 23 被集团、公司通报表扬的,视情况加5—20分。 24 及时发现、消除重大问题而使公司、员工利益免受损失的,每次加5——20分。 25 积极提报合理化建议、有利于公司或保卫工作的,每次加3分,效果突出的,每次加5—10分。 26 发现犯罪嫌疑人而奋力捕获的,除按程序上报公司进行奖励外,每次加5—10分。 27 因工作原因加班加点或不能按时休班、而过后又不能补休的,视情况加2——10分。 28 工作积极肯干、任劳任怨,脏、险、累、重活抢着干,不发生问题的,视情况在月度考核中适当加1—5分。 29 月度考核中,连续三个月被评为优秀者,第三个月增加岗位分数5—10分。 30 月度考核中,班组连续三个月排名第一的,在第三个月月度考核中,当班带班长增加岗位分数5—10分。 31 其它应该增加岗位分数的,可根据实际情况酌情处理。 类别 序号 岗 位 职 责 内 部 考 核
保
卫
处
长 1 负责保卫处全面工作。 因贯彻落实公司安排不到位而造成工作失误的,每次扣3—5分;因管理原因而出现较严重问题的,每次扣5—10分。 2 负责组织做好对3个厂区、4个生活区的日常巡查,发现问题和隐患及时整改。 组织不力而出现问题的,每次扣2—1
文档评论(0)