林业工程施工组织方案.doc

 PAGE 12 施工组织方案 一、工程概况 经过施工现场考察，我公司投的标段为大东线荒山绿化精品工程7标段，大东线荒山绿化一般工程11标段和318省道荒山绿化一般工程19标段。 7标段是和顺县2010年造林绿化工程大东线沿线荒山绿化精品工程，栽植油松和山桃、山杏混交林，不规则块状混交，混交比例为7：3。整地采用“642”大坑整地石块垒边，规格为长6尺、宽4尺、埂高2尺，熟土回填，沿等高线“品”字型排列。株行距2x3m，密度每亩55坑，每坑栽苗木两株。苗木要求油松高1m以上，冠径0.5m以上，土球0.25 m以上，树冠端正圆满，颜色正常，主梢健壮，枝条分布均匀；山桃、山杏1年生苗。栽植后对整地坑进行涂料刷白亮化（30cm ）,每年一次。抚育在每年的7-8月份进行一次。在三年管护期内若牛羊危害或发生火灾等要负责补植。在牛羊容易进入的地段进行拉网围栏，每5米栽一根水泥柱（涂料红白相间亮化），上下拉两道铁刺丝。 11、19标段是和顺县2010年造林绿化工程318省道沿线荒山绿化的一般工程，栽植油松和山桃、山杏混交林，不规则块状混交，混交比例为7：3。整地分为两种模式：在立地条件好的地段，大坑整地土埂作边，规格为长2m、宽1m、埂高0.25m；立地条件差的地段，大坑整地石块垒边，规格为长2m、宽1m、埂高0.35m，熟土回填，沿等高线“品”字型排列。株行距2x3m，密度每亩55坑，每坑栽苗木两株。苗木要求油松30 cm以上容器苗，山桃、山杏1年生苗。栽植后对整地坑进行涂料刷白亮化（20cm），每年一次。抚育在每年的7-8月份进行一次。在三年管护期内若牛羊危害或发生火灾等要负责补植。在牛羊容易进入的地段进行拉网围栏，每5米栽一根水泥柱（涂料红白相间亮化），上下拉两道铁刺丝。 二、施工组织管理机构 工程按项目实施的方法组织施工,公司成立项目部, 项目部负责整个工程从开工到施工、竣工、及工程竣工后的生物保养及管护。项目部设项目经理、技术负责人及材料组、技术质检组、文明安保组、施工队、财务室、办公室，项目经理是第一责任人,直接对公司负责，对工程负责。项目工程师对工程质量、技术施工措施、方法及工程进度负责。 我公司派驻的项目经理为贾文革（工程师），派驻的技术负责人（高级农艺师、助理工程师）等都是多年从事造林绿化工程的技术骨干。 三、工程技术质量保证措施 （一）、施工进度计划安排 根据招标文件要求，结合山高坡陡石厚土薄地貌地形复杂施工难度大的特点，本着优质、快速安全地完成该工程任务，我们不仅有一支48人的专业施工队伍，还有300余人的季节工队伍，他们都有从是荒山造林的工作经验，又居住在工地附近的村庄，按照造林绿化的总工期要求，我们将于3月5日开工，在4月30日前整地全部完成，5月1日至5月20日进行苗木栽植，5月21日至5月23日进行拉网围栏，5月24日至5月31日对整地坑进行涂料刷白亮化和清理施工现场。 （二）施工进度保证措施 　　 1、组织保证 本工程实行项目经理负责制，实施分项目负责人制，施工和职能分工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等基本职能，用施工专业队伍组成作业层，定任务、标准、时间完成施工。 2、制度保证 实行班前班后会制度，每天班前对员工召开班前会，对当天工作进行安排部署，技术质量要求，安全注意事项，班后对当天工作存在的问题进行通报。 建立生产例会制度，利用动态管理实行滚动计划，每星期至少一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划内安排，需要重新安排是能快速处理并作日程处理控制，即工程进度实况来解决施工中滞后的措施，落实到实处。准时参加监理组织的周工程例会。 举行与业主、设计、质检、监理等部门的相关沟通会议，及时解决施工中出现的问题。对于滞后进度要求找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。 3、计划保证 采用施工进度总计划与月进度计划相结合的各级、网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，安排合理施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。 加强信息反馈，及时与业主协调，根据需要用时修正每月/周计划进度。 4、装备保证 机械设备配备充足，最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装配保证工期质量。 5、部署保证 合理安排作业面，实行各方面交叉作业施工方式，减少闲置工作面，减少劳动力浪费，各专业工程皆需按进度施工。 （三）环保措施 建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。　 建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环