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XX艺术传媒有限责任公司创业项目策划书
XX艺术传媒有限责任公司创业项目策划书
目录:
第一部分 项目简介…………………………3
公司名称…………………………
公司项目…………………………
公司宗旨…………………………
公司市场分析…………………………
公司人员…………………………
公司人员素质…………………………
公司运营模式…………………………
公司制度…………………………
公司发展阶段…………………………
公司发展规划…………………………
第二部分 三步走原理及计划………………………5
第三部分 项目策划………………23
手绘墙画…………………………
平面设计…………………………
动画创作与制作…………………………
行业及市场情况…………………………
组织与管理…………………………
经营模式与销售渠道…………………
营销策略………………………………
融资说明…………………………………
财务计划…………………………………
风险评估于防范………………………………
第一部分:项目简介
1.公司名称:微燃艺术传媒有限责任公司
2.公司项目: 1.手绘墙画
2.平面设计
3.动画创作与制作
3.公司宗旨:快乐生活,创意无限。
4.公司的市场分析: 动画产业,是动漫产业中较大的一部分,概括的说,它是指围绕着动画这个价值中心,由各个产业部门本身以及产业部门的各个经济活动形成的经济领域。近百年世界商业动画发展的棋盘中,中国也是世界上很早研发动画的资深国家。后来由于各种原因我们另辟蹊径,今天面临市场经济,中国动画进入战略机遇期。2009年7月22日,国务院常务会议通过了《文化产业振兴规划》,支持有条件的文化企业进入主板、创业板上市融资,鼓励已上市文化企业通过公开增发、定向增发等再融资方式进行并购和重组,迅速做大做强。
?? 2008年底,全国有34个少儿频道和4个动画频道成为推动国产动画产业健康发展的主力平台;国家从政策和财政上加大对动画产业的扶持力度,广电总局出台了对国外动画的“限播令”,动画制作机构不断增加,动画创作环境不断优化,动画产业链也在逐步改善。2009年度,我国动画制作机构自主生产的动画片数量大幅提高。据统计,2009年全国制作完成的国产电视动画片共322部171816分钟,比2008年增长31%。
??
目前,长三角地区、华南地区、华北地区、东北地区、西南地区以及中部地区都形成了若干个动画产业集群带。国内动画制作机构越来越重视和熟悉国际市场,2009年又有一批优秀的国产动画片走出国门,成为中国文化“走出去”的重要载体。
??目前从事动画电影投资和生产的主要是动画生产企业。虽然我国有数量比较庞大的动漫企业,但是总体而言,由于起步比较晚,普遍规模比较小,竞争力比较弱。绝大多数动画企业目前在专业化、特色化、品牌化方面还处在摸索阶段,其在资本市场上的吸引力仍然有限。
??中国动画产业链发展中存在诸多问题:前期创意不足,中期制作急功近利,后期发行交易存在瓶颈,衍生产品开发能力有待提高。只有不断完善国产动画的产业链条,使得产业化的每个细节和步骤都能合理衔接和发展,才能制作出可以与国外动画并驾齐驱的经典作品。
公司团队(前期组建)
通过手绘墙画和平面设计的经验来提高团队人员的协作和技术能力,逐步发展带动有创业梦想的伙伴。
公司成员素质(潜在要求)
具有良好的身体和心理素质,有团队协作精神,创新意识,有美术基础和创新性的人才。
公司运营模式
星火燎原模式,先从小的做起,充分利用人际关系做宣传和推销,时间长了就会产生巨大收益。
公司各部门制度
分工合作,各部门相互协调,并遵循公司制度与章程。
公司的发展阶段
前期“用我们的双手,画出您美丽的心灵之窗”,中期“设计出您意想不到的美”,后期“让我们一起荡漾在梦想之中吧!”
公司的发展规划
前期手绘墙画的正常稳步运作,中期平面设计的平稳过渡,后期动画创作与制作。我们将动画创作作为长远的发展规划和目标,前期的手绘为我们后期动画角色创立做好铺垫,团队建设和管理为后期的发展起到推动作用,中期的设计为后期人物以及场景的创作提供经验,后期的长远规划是发展动画事业。
第二部分 “三步走”原理及现状
从10年3月份开始到现在,微燃手绘墙画工作室成立已经1年过半。前期致力于手绘墙画的工作室现在已经取得了一定的影响。曾在《楚天都市报》、《魅力襄阳》等襄阳知名媒体出现过报道。 《楚天都市报》2011年3月23日播报:“9名大二学生,8天创收2.6万”
随着科技的进步,液体壁纸、新型墙绘材料的出现,手绘墙画已经存在很大的弊端,并且,我们的实践,已经拥有了我们自己的团队,致立于“三步走”战略,我们现在准备放松第一阶段手绘墙画的制作,转向平面设计的行列。
所谓的“三步走”战略,是我们几个创办人前期商量的一个企业发展模
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