中资金融机构面临新的格局-Strategy.PDFVIP

观点 柯安德 （Andrew Cainey ） 彭礼定 （Giles Brennand ） 金融海啸前后 中资金融机构面临新的 格局 作者联系方式 上海 柯安德 （Andrew Cainey ） 大中华区金融业务负责人 andrew.cainey@ 香港 彭礼定（Giles Brennand ） 首席专家 giles.brennand@ 本文作者感谢博斯公司高级经理孙毅先生为本文作出的贡献 博斯公司 概述 金融危机的隆隆海啸声已经从大洋彼岸传到了中国，中资金融机 构也在积极准备，并应对可能发生的最坏情况 。这次危机中， 由于大量资产减计导致的资产缩水，西方金融机构遭受到了毁 灭性的打击。而迄今为止，危机对中资银行的直接影响仍十分有 限 — 他们的利润在2008年仍然保持成倍的增长。除去中国银行 90亿美元的亏损外，中资银行在抵押证券及其他证券的价值缩水 Lehman ）破产 中也损失有限 — 例如，招商银行由于莱曼兄弟 （ 而损失了约7千万美元。只有那些步出国门收购西方银行资产的 中资机构才遭受到了重大的损失 — 例如国家开发银行投资于巴 Barclays ）的股份市价缩水80%，而平安也因富通银 克莱银行 （ Fortis ）破产而损失重大，抵消了今年迄今为止的所有其他 行 （ 利润。 博斯公司 1 然而，面临着国内外经 随着 国际金融机构的坏消息以及 随着海啸的逼近，幸存者开始未 济增长放缓的形势，中 重组新闻以前所未有的频率不断 雨绸缪 。通过定期细致地审核面 传来，中资机构也对未来的趋势 向个 人 借贷 者及 各 个 行 业 内的 资机构远非能够自鸣 应该有了充分的了解，并且正在 贷款风险敞口，银行可 以获益 良 得意 迎 接 金 融危机 所 带来 的 巨大冲 多。我们从1997年的亚洲金融危 击 。除此之外，他们还在考虑需 机 中得 出的经验教训是，尽管许 要哪些拯救措施来 同时支撑 自身 多信息都反映出了问题 的征兆， 业务以及整个中国经济 。与此 同 但许多出贷方并没有根据这些 已 时，那些高瞻远瞩的机构 已经在 有的信息采取相应 的行动 。由于 评估危机后的前景并寻求机遇 以 缺乏有效信贷评估，他们 的银行 获得成功的定位。 最终