专访六和拜尔口腔 董事长黎昌仁.docVIP

专访六和拜尔口腔 董事长黎昌仁 从牙科门诊到六和拜尔口腔旗舰医院，凭借口腔医疗技术、服务和管理的核心竞争力，六和拜尔发展成为口腔医疗龙头企业，并以此为主导派生出澎蓬勃的产业链，成立了集科研、投资、旅业、广告为一体的六和集团，六和拜尔口腔先后获得： 全国服务诚信示范医院 中国口腔医疗连锁行业十大最具影响力品牌 中国口腔医疗服务市场消费者满意首选品牌 中国口腔医疗服务最满意品牌 从牙科医生、私营业主、到企业家…他以牙医不应该有的敏感、胆识和大气，紧跟时代发展的脉搏，在中国改革开放的大潮中写意着自己人生的篇章。历经艰辛成大业，黎昌仁开创了民营医院品牌连锁之先河，成为中华口腔医学会全国团体会员单位。经历了重重挑战，今天的他仍在不懈努力，他要将他的六和奋斗成为中国口腔界的一条巨龙，迎风破浪，一往无前。 黎昌仁豪迈的六和进行曲 窗外，珠海夜的车河像一首欢快的进行曲，节奏明快激昂、一往无前又轻快沉着。崭新的六和口腔旗舰医院矗立于这车河的交汇处，在灯光的辉映下，成为这首乐曲中嘹亮的小号。 黎昌仁推开窗，晚风徐徐，一直吹进心里。明天就要开业，黎昌仁倍感欣慰，又向理想迈进了一大步。回忆走过的人生，似这一直向前的车河。自己在这首乐曲中有时是指挥，有时是抒情的小提琴、有时是那一声嘹亮的小号，豪迈、优美、激昂。1993年的某天，黎昌仁再次走进院长办公室，表达了自己要去南方发展的决心。院长难于想象，当包括自己在内的医生们对经济特区还只停留在一个词汇的形成中时，这个年轻的牙医已经反应的如此迫不及待、如此义无反顾。从这个热血沸腾不甘寂寞的牙医身上，院长感受到了这个时代将要发生的变化，以及那份激情和冲动，真的要让这个中规中矩的铁饭碗框住这颗年轻火热的心?给他这个机会，让他去闯闯！ 独闯特区 虽然举目无亲、虽然毫无目标、虽然分文有限，黎昌仁凭着一腔热血来到当时改革开放最前沿的特区深圳。很快，黎昌仁在一家私人的牙科门诊找到了工作，对于这家小诊所，从内地到来的牙医，该给他开多少工资，并无前例可参考。于是老板开出了苛刻的条件试用他。一个月后，老板将一份三年的转正合同、比内地高出4倍的薪金条件摆在黎昌仁面前，却被他婉言拒绝。那时的打工环境并不像现在这么规范，一切都是老板说了算，没有保障，没有被尊重的感觉，而我也志不在打工赚这几个钱。当时他已所剩无几，却毫不犹豫依然选择与人合作开办了自己能主导的小诊所，那时很艰苦，没日没夜的工作，这和内地没有压力工作方式、优越的职业口碑，在心理形成了很大的落差，加上生活没有内地方便，经常停水，饮食不习惯，语言不通、电话又不方便…到了夜里那份孤独感不断袭来，撕心裂肺。但我没有退却，咬牙坚持。 钟情珠海 3年后的1996年，一个偶然的机会黎昌仁来到珠海，这是一座与深圳的高速度、快节奏不一样的海滨小城。它与港澳亲密相连，美丽、安静又不失繁华，黎昌仁一见钟情。同时也嗅到了商机，当时的珠海没有一家像样的口腔科，比如柠溪的某牙科门诊也是门市简陋、门厅奚落。于是黎昌仁决定进军珠海。南坑、拱北、柠溪，黎昌仁有计划的、有步骤的在珠海各区域布点。我在珠海的第一家门诊从承包到收购真是一个非常惊险又精彩的过程，黎昌仁说：最开始是以承包口腔门诊，进入这家医院，包下了整个2层楼。我的第一个动作是将原本的4张牙床，一下加到了30张。这近乎于豪气的做法被身边的人质疑，但黎昌仁坚信，专业、规模加上细致周到的服务，一定会被认可。我的背水一战是有道理的，港、澳地区的口腔科治疗，费用很高，所以我看准了这个市场，风险当然有，但看准了，就毫不犹豫。接着，六和拜尔口腔诊所的宣传广告频频在电视、报纸、电台等媒体上亮相，他更是亲自上镜拍广告片。短短时间门诊部人才充足、士气高昂，营运的风生水起。 漂亮反购 1999年，国家下达了整顿医院医疗环境的政策，刚承包没多久的这个口腔门诊部依据政策要被院方收回，而承包合同还有几年才到期。这对于黎昌仁来说无疑是釜底抽薪，资金未收回、全部心血将付之东流，实现理想更是无从谈起。院方料定这不是一件容易的事情，准备了包括了院方领导、律师等一行九人的小组跟黎昌仁谈判。谈判地点定在院方会议室，还没有成定局，我不想这件事影响同事们的热情。黎昌仁只身一人到场，对面一行九人表情凝重。听完院方的表述后，黎昌仁沉着应战。黎昌仁回忆起当时的情形，双眼炯炯，牙科是医院的短板，如果收回去一定不会比我做的更好，还要分散医院的精力，对院方对社会都没法交代。我愿意以高出市场的价格反购口腔门诊部！这是一个让人意想不到的大胆而大气的决定，就这样黎昌仁沉着冷静有理有据的将乾坤扭转。同时，黎昌仁开始面向全国布点，将六和?拜尔以连锁经营的形式推向一线城市。 旗舰医院 2010年7月18日前夕，银桦路和紫荆路交界的六和口腔医院旗舰店张灯结彩等待着一个崭新的开始。黎昌仁进行着最后一次排演，一层层楼、