浅析计算机及网络技术在施工项目管理中的应用.doc

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浅析计算机及网络技术在施工项目管理中的应用

浅析计算机及网络技术在施工项目管理中的应用 姓名:杨国福 单位:中铁二十一局集团第二工程有限公司 关键词: 施工 项目管理 信息管理 计算机 网络技术 软件 摘要:随着计算机技术的迅猛发展,信息技术已越来越多地应用到项目施工行业中。特别是在施工项目管理中,施工进度计划管理软件、工程资料管理软件等专业软件得到广泛应用,集成化的施工项目信息化管理系统也已开始用在施工项目管理过程中。由于施工项目管理模式的多样性、复杂性等原因,现有的施工项目信息化管理系统未能在施工项目管理中得到广泛推广,要想在施工管理中跟上时代,提高效率,计算机及网络技术的应用不可忽视。 做为一名施工企业的管理人员,施工管理工作的好坏,将会影响到整个工程的质量,进度和成本。所以,要清楚的认识到施工管理工作在建筑施工中也是非常重要性。世界从20世纪80年代起进入了数字化、信息化时代,从20世纪末起,我国政府部门的数字化、信息化进程也随之加快。近年来,随着计算机技术的迅猛发展,信息技术已越来越多地应用到项目施工行业中。特别是在施工项目管理中,施工进度计划管理软件、工程资料管理软件等专业软件得到广泛应用,集成化的施工项目信息化管理系统也已开始用在施工项目管理过程中。然而,由于施工项目管理模式的多样性、复杂性等原因,现有的施工项目信息化管理系统未能在施工项目管理中得到广泛推广。至今多数施工方的信息管理水平还相当落后,其落后表现在尚未正确理解信息管理的内涵和意义,以及现行的信息管理的组织,方法和手段基本还停留在传统的方法和模式上。不仅是为了跟上时代,主要因为在信息化的时代里,计算机及网络技术的应用以及施工管理中的作用是相当重要的。 一、施工管理工作的特殊性 (一)施工环境变化大 施工环境空间的变化,意味着施工组织与管理就必须随着施工流程的变化而变化。在实际工作中我们经常会发现,有的项目已经施工一段时间了,但图纸还没有完成,为了避免造成项目延期,在没有预算的状况下,材料和人工就提前到位并进行施工。这必然会对以后的项目进行造成无法估量的损失,必须通过电脑来规范流程,使项目的整个过程更加规范、科学,达到有效控制、科学管理的目的。 (二)施工生产周期长 一个中等规模项目的施工,至少都要经历两个季节以上的气候条件变化,而且工程项目管理涉及建设方、设计方、施工方、监理方等多方参与,需要处理和协调项目成本、质量、进度、材料等多个方面,这些都给露天施工作业带来一定的影响,因而就不得不组织立体交叉作业和平行流水作业,需要制定详细的施工组织设计,并严格按计划执行。 (三)工程项目复杂性多 随着科学技术的进步,工程项目的规模和复杂性持续增加,这就要求项目经理必须使用工程项目计划,在施工管理中应用网络计划技术,把一项工程作为一个整体来考虑,按照一定的程序对它进行合理安排,并通过网络计划本身所特有的反馈作用,调整和改进施工管理工作,使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。施工管理涉及的时间跨度较长,内容较多,范围较广,类别复杂,文件、材料、图纸、资料、图表、文字等信息量大的特点,在施工管理的过程其实就是需要对大量信息的收集、分解和帅选、处理的过程,在过程控制的同时需要大量的信息交流,工程结束后需要对大量信息工作的建档、保存以便出现问题是能够及时查询。据有关国际文献的资料统计: 1.建设工程项目实施过程中存在的诸多问题,其中三分之二与信息交流的问题有关。    2.建设工程项目10%~33%的费用增加与信息交流存在的问题有关。 3.在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%~5%。 二、建设施工项目管理的特点与信息化管理的必要性 (一)工作量大建设工程常常具有多个专业工程交错,综合施工的特点,它不单包括施工过程中的生产管理,还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。 (二)制约性强,公用工程有旧工程拆移,新工程同时建设的特点,有与城市交通,市民生活相互干扰的特点,施工用地紧张,用地狭小,施工流动性大的特点。   (三)信息量大,施工方在招投标过程中,承包合同洽谈过程中,施工准备工作中,施工过程中,验收过程中,以及在保修期工作中形成大量的信息。   可是,在传统的建设施工项目管理模式中,项目上各种信息的存储主要是基于表格或单据等纸面形式,信息的加工和整理完全由大量的手工计算来完成,信息的交流则绝大部分依赖于人与人之间的手工传递甚至口头传递,信息的检索则完全依赖于对文档资料的翻阅和查看。信息从它的产生、整理、加工、传递到检索和利用,都在以一种较为缓慢的速度在运动,这容易影响信息作用的及时发挥而造成项目管理工作中的失误。随着现代工程建设项目规模的不断扩大,施工技术的难度与质量的要求不断提高,各部门和单位交互的信息

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