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NN煤矿管理制度汇编【含十八项管理制度】
NN煤矿管理制度汇
NN煤矿管理制度汇
NNNN煤煤矿矿管管理理制制度度汇汇
编
编
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1
安全办公会议制度
为认真贯彻落实”安全第一,预防为主,综合治理”的方针,协
调解决安全生产中的人、财、物,满足安全生产需要,反馈安全
生产信息,掌握安全工作动态,把握安全工作重点,消除事故隐
患,确保安全生产,根据《煤矿安全规程》第三条的规定,特制
定我矿安全办公会议制度,具体内容如下:
一、会议时间:每月最后一周周五14:30
二、会议主持人:矿长
三、参加会议人员:矿领导成员、各科室负责人、工程技术人
员、区队领导、施工队负责人
四、会议内容:
1、与会的部门分别汇报以下工作内容:(1)本月安全工作情
况;(2)本月质量标准化情况;(3)本月安全教育和安全技术培
训情况;(4)当前存在隐患及应采取的防范措施;(5)下月安全
工作重点和工作安排以及采取的安全技术措施;(6)需矿及相关
部门协调解决的人、财、物。
2、分管安全生产副矿长对有关工作作出布置和提出建议。
3、矿领导协调解决各部门提出的问题,对下月安全工作作出
要求。
4、矿长传达贯彻上级有关文件、指示、指令,总结分析上月
安全工作情况,安排部署下月工作。
五、要求:
2
1、有关人员必须提前作好准备,按时参加会议,遵守会议纪
律,不迟到,不早退,不交头接耳。因故不能参加,必须提前向
有关领导请假,并指派其他人员参加。
2、会上不讲各部门间能协调解决的问题,对会议作出的决定、
安排,各有关部门要认真组织落实。
六、会议地点:矿办公楼会议室。
七、安全科负责作好会议记录。
安全生产目标管理制度
一、 指导思想
强化“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,以“一通
三防”为重点,从质量标准化入手,紧紧依靠科技进步,大力推
广锚网支护和采掘机械化,加强矿井瓦斯抽放和矿井质量标准化
建设,全面提高矿井的安全、生产技术管理水平和能力,创建企
业安全文化,实现矿井安全与稳定。
二、安全生产目标
减少轻伤事故,年轻伤事故控制在6人次以下;
控制重伤事故,年重伤事故控制在1人次以下;
消灭死亡事故;
杜绝重特大恶性事故。
矿井质量标准化达到省级以上。
三、严格执行责任追究制度,全面落实安全生产责任,充分
认识新形势下抓好安全生产工作的重要性、长期性、艰苦性、复
3
杂性和紧迫性。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的法律、法
规、规章、规程、标准、技术规范和各级领导干部安全生产责任
制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制。牢固
树立“责任重于泰山”的观念,时刻把“安全第一”的方针贯穿
到安全生产的每一道工序当中,正确处理好安全与生产、安全与
效益、安全与稳定、安全与发展的关系。
四、坚持重奖重罚,脚踏实地抓好工程质量
1、定期组织有关人员学习矿井质量标准、规程、措施,按照
标准、规程、措施施工。
2、有计划地组织安全、生产、技术管理人员和操作骨干外出
学习兄弟单位的先进技术、经验及管理方法,努力提高各级人员
的矿井安全管理水平。
3、实施安全质量评级、排名检查,拉开安全质量奖罚档次,
奖励先进,处罚落后。实行安全风险抵押制。
4、严格按照措施、设计施工,确保工程质量,逐步改善井下
安全生产环境。各区(队)要制定切实可行的计划,并严格按照
计划组织实施。
5、材料供应必须严把设备、材料、安全装备采购关,严禁采
购、发放不合格产品;使用单位要严格检查验收,严禁使用不合
格产品,如因供货质量问题发生安全事故,将严肃追查有关责任
人的责任。
五、坚持以“一通三防”为重点,以矿井瓦斯抽放为突破口,
完善各类采掘措施,全方位进
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