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煤矿工作思路及生产开拓计划

古蔺县龙山镇青杠湾煤矿 2012年工作思路及生产开拓计划 (内部资料) 徐 依 孝 二0一二年十二月九日 一、指导思想: 以科学发展观为指导,按照走科技含量高,经济效益好,优化煤炭开拓布局,稳定矿井生产规模,转变经济增长方式的思路。为进一步做好2012年的发展计划,明确煤炭资源开发规划,提高和可持续发展。本着立足当前、着眼长远、统筹兼顾、协调发展,坚持以少投入、多产出、保安全的原则,将安全生产摆在更加重要的位置。重视对矿井水的综合利用,加大节能减排力度。总之调整工作思路和生产开拓计划就是一个目的,保证青杠湾煤矿的持续、快速、健康发展。 二、矿井基本情况: 因我矿是老矿,战线长,特别是二采区现阶段井下回采储量低,且生产条件复杂,造成煤炭产量不高,各方面的固定费用较大,因而非生产性成本也是制约我矿经济效益提高的关键所在,虽然我矿在降低非生产性成本方面做了许多工作,但各项生产性成本难以降低,造成单位产品的综合成本比较高。但是仍有潜力可挖,下一步应加强成本核算和企业内部成本控制制度,以减少非必须性成本支出,努力降低煤炭的单位成本。 矿井一采区资源储量宏观,可实现正规开采,需优化开拓布局,以此提高生产力,逐步改革采煤工艺和顶板支护方法、定岗定员,减少巷道往返修复等不必要费用。该采区是2012年井下生产的主要采区,可担负矿井生产任务的70~80%。 矿井11241采区根据现阶段开拓情况来看,总体情况不是很好,煤层厚度较薄,构造较多。受下阶段C25煤层采空区的影响,局部地区压力较大,给布置工作面和采区回采带来了影响。该区2012年可暂不作为重点开拓考虑,上半年只布置一个掘进工作面来进行作业,下半年根据开拓情况进行采煤作业。 矿井二采区因受以前非正规开拓造成的影响,巷道顶板和两帮受压较大,给巷道维修增加了工作量,造成了非必要的经费开支,给煤炭的回收增加了难度。该采区同时开采C24、C25两层煤,是2012年井下生产的辅助采区,根据矿井的服务年限来布置回采速度。同时要细查剩余煤炭资源,对可回收的各类煤柱在确保安全的前提下争取做到应采尽采,为下一步矿井的发展积累资金。 三、储量: 矿井储量主要集中在一采区,31256轨巷上部储量及护巷煤柱忽略不计,只计算31256采区储量,详细计算方法参照《31256采区简易方案设计》,共求的基础储量35.4万吨,可采储量30.1万吨。根据煤矿开采“三量”管理规定,一采区31256采区现回采煤量1.72万吨,准备煤量4.6万吨,开拓煤量29.08万吨。 二采区C25煤层老空区较多,且其具体位置和范围不清,制约了二采区储量无法计算。 11241采区煤层厚度较薄,构造较多,储量不易计算。可根据实际产量计算矿井产量,在这里可忽略不计。 四、2012工作计划安排: 坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针,严格按照主、辅相互配合,难易互相结合的开拓思路,努力建立以企业自律为目标的安全生产长效机制。坚持以市场需求为导向,以努力提高经济效益为工作中心,以加强成本管理为重点,以减亏增盈为目标,努力提高资源回收率。 一采区31256采区为2012年工作重中之重,根据31256采区简易方案设计,按照以采煤为重、掘进先行,可布置一个采煤工作面,两个掘进工作面,相互协调进行组织生产,其优点是尽量减少在用巷道的维修量,实现采掘平衡,使矿用工字钢棚能够及时回撤,重复利用。假设施工队掘进、采煤达不到设计要求,完不成采煤、掘进生产任务,可考虑适当增加人员或头面。 二采区是2012年井下生产的辅助采区,根据矿井的服务年限和储量,需要布置两个生产班组。要求这两个班组必须是采煤掘进多面手,采煤、掘进并举,此采区的产量不得随意,对可回收的各类煤柱在确保安全的前提下争取做到应采尽采,为一采区生产因上级检查或矿井检修不能生产时,准备好足够的头面,便于矿井做好生产安排和接续调配,应对上级检查。 11241采区是矿井后续准备采区,因其现有地质构造复杂,煤层厚度较薄,不易组织生产。加上矿井的服务年限现在还不明确,现暂时不做主要生产区考虑,可安排一个采掘施工班组在其施工,上半年以布置工作面开拓为主,下半年根据掘进开拓情况,进行采煤或残采作业。 五、完成2012年生产计划拟采取的措施: 技术改造工程 (1)、一采区主提升下山上车场,标高+698m。一采区主提升下山上车场现采用绞车串车提升,因上车场平台较小,只能存放四个矿车,所以绞车提升一次只能够提升四个矿车,致使一采区矿车周转较慢,不利于下一步采煤计划的完成。 经研究决定对一采区主提升下山上车场进行改造,上车场现有12m,计划向后再掘进12m,共计车场24m,绞车硐室4.5m,根据绞车提升能力,可提升6个矿车。车场从C25一水平平巷经纬仪导线D1点后退1米,按夹角1430向左开门,架设转向钢

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