建筑工程项目管理目标责任书（范本）.docVIP

建筑工程项目管理目标责任书 （范本） 为切实加强工程项目管理，确保全面履行工程施工承包合同，提高企业经济效益和社会信誉，根据本项目施工合同与经营管理目标，按照建设公司工程项目管理相关规定和要求，特制定本责任书。 本工程委托 为项目经理负责本项目的全面管理工作。 一．工程概况 1．工程名称： 2．工程地点： 3．合同工期： 4．合同金额： 5．工程内容： 二．责任经营方式和范围 1． 风险抵押金：项目经理交纳个人风险抵押金 万元作为项目经营考核抵押。 2． 经营管理方式：成本单列，独立核算，确保上缴，超交奖励。 3． 工程承包范围：与工程发包方签定的工程施工合同书中规定的工程内容和范围。如有新增加的合同项目，另行协商。 三．项目经理部组织机构 1． 组织形式：建设公司直管项目经理部 2． 工程类别： 类 3． 机构设置：下设计财部、工程部、物资部、办公室。 4． 定员：项目经理部人员总数不得超过 人（含兼职）；副部长以上人员总数不得超过 人。 四．管理目标和考核内容 1．工期：开工日期： 年 月 日；竣工日期 年 月 日，总工期 天。 2．项目经理部管理费用：提取本工程结算总价的 %作为项目经理部的管理费用，用于项目经理部自身的各项费用开支（含绩效工资）。项目经理部管理人员的工资发放严格按照