5S之清扫、清洁、素养.pptVIP

5S实施之看板、清扫、清洁、素养 看板管理的定义 管理看板是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知的管理方法。 管理看板是一流现场管理的重要组成部分，是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围，提高管理透明度之非常重要的手段。 管理看板的作用 （1）传递情报，统一认识 （2）帮助管理，杜渐防漏 （3）强势宣导，形成改善意识 （4）褒优贬劣，营造竞争的氛围 （5）加强客户印象，树立良好的企业形象 看板的内容 质量的信息：每日、每周及每月的不合格品数值和趋势图，以及改善目标。 成本的信息：生产能力数值、趋势图及目标。 交货期的信息：每日生产图表。 机器故障数值、趋势图及目标。 设备综合效率 提案建议件数。 品管圈活动。 包括其他需要公布的信息项目。 制造中心的管理看板 清扫的方法 清扫就是点检 拿着拖把或者抹布进行卫生清洁，这种“清扫”其实就是我们经常说的大扫除； 清扫就是点检，通过与机器设备的“亲密接触”，可以预先发现异常，避免故障的发生。 清扫的三个步骤 步骤1：每天拿着笤帚、抹布仔细清扫设备、通道、岗位等位置——养成良好的习惯和意识。 步骤2：在清扫的过程中发现异常，把握设备的缺陷，防患以未然——清扫就是点检。 步骤3：能自己动手改善就亲自动手，不能的请专业部门帮忙——清扫就是改善。 清扫的程序 清扫的重点 在库品 设备 作业区 从现象看进