软件项目开发计划.ppt.ppt.ppt

16.1软件项目任务分解 项目分解目的 —— 明确项目所包含的各项工作 项目分解的结果——WBS （任务分解结构）图，它是一个分级的树型结构 项目分解意义 ——WBS（任务分解结构）图是实施项目、创造最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础 提高估算成本、时间和资源的准确性，使工作变得更细化，分工更明确。 WBS —— Work Breakdown Structure 16.1软件项目任务分解 WBS分解类型 基于可交付成果的划分 上层一般为可交付成果为导向 下层一般为可交付成果的工作内容 基于工作过程的划分 上层按照工作的流程分解 下层按照工作的内容划分 16.1软件项目任务分解 基于可交付成果的划分——WBS举例:信息网络工程 16.1软件项目任务分解 基于工作过程的划分——WBS举例:网络系统工程 16.1软件项目任务分解 WBS表达形式——层次结构图和清单列表（锯齿列表） 16.1软件项目任务分解 WBS工作编码 ——由高层向下层用多位码编排，要求每项工作有唯一的编码。 1000 1100 1110 1111 1112 1113 1120 1121 1122 1123 1200 16.1软件项目任务分解 WBS工作编码举例：企业经营评价系统项目 16.1软件项目任务分解 项目工作分解结构表 16.1软件项目任务分解 WBS分解注意事项 WBS分解的规模和数量因项目而异 收集与项目相关的所有信息 参看一下类似的项目的WBS,与相关人员讨论 可以参照相关模板 最低层是可控的和可管理的，但是避免不必要的过细，最好不要超过7层， 软件项目推荐分解到40小时的任务 每个Work package必须有一个提交物 16.1软件项目任务分解 定义任务完成的标准 每个WBS必须有利于责任分配 可以准备WBS的字典 最后与相关人员进行评审 16.1软件项目任务分解 案例讨论 假如您要在自己的家里举行一次生日宴会，请按WBS为你制定一份工作的分解计划？ 假如贵公司进行成立10周年庆典活动，如果请你负责此次活动，你将如何分析此次活动所应包含的工作？ 16.2软件项目估算的概念 16.2软件项目估算的概念 16.2软件项目估算的概念 16.3软件项目规模估算 16.3软件项目规模估算 16.3软件项目规模估算 16.3软件项目规模估算 16.3软件项目规模估算 16.3软件项目规模估算 16.3软件项目规模估算 16.3软件项目规模估算 16.3软件项目规模估算 16.3软件项目规模估算 16.3软件项目规模估算 16.3软件项目规模估算 16.3软件项目规模估算 16.3软件项目规模估算 16.3软件项目规模估算 16.3软件项目规模估算 16.3软件项目规模估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.4软件项目成本估算 16.5软件项目进度估算 16.5软件项目进度估算 16.5软件项目进度估算 16.5软件项目进度估算 16.5软件项目进度估算 16.5软件项目进度估算 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6软件项目进度计划 16.6