村社建制调整后运行情况汇报.docVIP

村社建制调整后的运行情况汇报 ?汇报体会 ?情况汇报 ?村社建制调整后的运行情况汇报 村社建制调整后的运行情况汇报 村社建制调整后的运行情况汇报 ? ? ?一、建制调整后的基本情况及运行状况200?3年7月左右，我县按照因地制宜、依法办事、合理配置、减轻农民负担、确保稳定的原则，对原有村社（组）建制进行了大规模的调整，全县合并前有502?个村，目前实际运作的村有24?2个，居委会有50个。比合并前减少了21?0个，减幅42％。全县合并前有445?1个社，目前实际运作的有20?63?个，比合并前少238?8个，减幅54％。在实际工作中，有的村是每天都安排人员值班，有的村是集中时间统一值班。两种形式都基本方便了群众办事。当中有全程代理的，也有老百姓自己到镇上办理的。平时一有纠纷等情况，干部基本随喊随到；村每年基本要召开五次会议：即年初、年终、“七一”、党员大会、党员评议会，此外，还根据实际情况开些专门会议；在征收农业税等款项时，一般是落实人员到社，困难大的最后集中突出；乡镇、街道办事处开会，通知准积极参加，会后认真贯彻落实。总的讲：运行是正常的、顺利的、发展是健康的。 ? ? ?二、村社建制调整后的好处1、干部素质得到了进一步提高。现在的村一般三合 ? ? 一、二合一，社四合 ? ? ?一、三合 ? ? ?一、二合一。群众多、管理的范围大。在决定支部书记、主任、文书、村支两委委员时，无论是政治素质、文化程度、业务水平等，乡镇办事处都认真作了分析研究，按书记主任的讲，经过几道筛子筛过了的，所以综合素质都比原来高。2、行政效率得到了提高。建制调整后，由于干部的竞争，人员减少，干部素质提高，随之带来工作热情和积极性，当然办事的效率也就大大的提高了。有的乡镇书记说，以前乡镇组织村组干部开会，至少要提前几天就发通知，现在只需提前1天。村干部体会，现在开个社长会都很容易。他们认为，这是建制调整带来的效果。村民和乡镇干部还普遍认为，虽然村组干部少了，但由于行政效率的提高，村组干部的整体作用反而比以前更强了，更有战斗力了。3、农民负担减轻了。建制调整前，村社（组）干部虽然领取的薪酬较低，但由于人员多，每年占乡镇财政支出的数额仍然较大，现大大减少。例如，石马镇，改革前，村组干部共272?人，年误工支出18万元；改革后，村组干部减至15?9人，年误工支出14?万元，人员减少113?人，减幅42?％，年误工支出减少4万元，减幅22％。单此一项就人均减负 ? 1?.2?7元（石马镇农业人口31?50?0人）。20?03?年全县共征收农业税305?0万元，农业特产税2 ? 1?.4?万元，“两税”附加61 ? ?4.?28?万元，一事一议筹资43 ? ?7.?1 ?万元，合计412? ? 2?.7?8万元，农民人均负担51?元。较税改前人均负担7 ? ?4.?98?元，减少2 ? ?3.?98?元，减幅为32％。 ? ? ?三、存在的问题1、村干部文化水平偏低，知识结构不合理，年龄偏大，示范带头作用发挥不好。根据调查，在石马镇村组干部中，大专以上文化的占1%?，高中文化的占40%?，初中文化的占50%?，小学文化的占9%，平均年龄43?岁。从以上数据可看出，由于高中以下文化程度的村组干部所占比例较大，再加之年龄偏大，部分干部缺乏较高的文化素养，导致学习、吸收新知识、新科技的能力差，思想境界不开阔，市场竞争观念淡漠，超前意识不强，致富门路狭窄，工作进取心和开拓精神不强，极为被动，难以适应新形势下开展村组级工作的需要，带领群众脱贫致富显得力不从心。2、村组干部工资待遇普遍偏低，难以调动其工作积极性。目前村组干部工资确属较低，据这次调查，我县村干部工资最高的年工资320?0元（仅是个别村），最低的年工资12?00?元；组干部年工资在400?元－80?0元之间，大部分都偏低，村干部反映，他们每月手机费最低的要打50?元，最高的打20?0元。村组干部报酬偏低，导致了其工作干劲不足，严重影响了村干部工作的积极性。3、村组干部退休（或中途退下来）以后无保障。建制调整后，全县有很大一批村社干部退下来了，有的村社干部还垫支了农业税尾欠，他们退下来后，什么都没有了，情绪低落，思想波动大。他们觉得，辛辛苦苦干了一辈子，最后什么都没有留下。这不但会挫伤现职村社干部工作的积极性，也容易引起一些干部想给自己留后路，从而导致干部的腐败。4、村社建制调整后财务资料交接不及时。据调查统计，还有 25?％以上的村组没有办财务交接手续，财务资料还放在一边。直接导致旧帐结不了、新帐不能建、帐务得不到及时处理、“双代管”工作不能落实，造成了财务管理不规范。5、农业税收征收难,历年尾欠额大。农村税费改革后，虽然农民的负担普遍减轻了，但由于举家