公司創辦內部廠報策划方案.doc

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公司創辦內部廠報策划方案

2012最新文档-管理系列 (word可编辑版) 公司創辦廠報基本實施方案 一﹑办报宗旨﹕ 在以科技生产制造业发展一日千里的竞争行业中﹐能体现一个企业以诚信﹑人才﹑科技﹑品质﹑团结为竞争核心力量的队伍﹔在企业发展“以人为本”﹐旨在丰富员工业余文化生活﹔推进公司企业文化发展﹔引导员工精神思想走向﹔提升员工﹑企业整体形象。 二﹑创办原则﹕ 以国家法律为准则﹔以公司精神为指引﹔以链接沟通为导向﹔以激励奋进为核心﹔以开发培养为己任﹔以提高综合为目标。 三﹑宣传口号﹕ 每天前进一步﹐捕捉最具传播价值的信息﹐创办优秀文化的宣传媒体。 四﹑创刊目的﹕ 为企业宣传搭建一座沟通平台﹐对外发展打开一面之窗。 五﹑刊物标题﹕ 由公司高层领导审议决定刊物标题﹐或亲笔题名书写﹐有效突出企业风彩和坚持以诚信求发展兴业的基本原则﹔ 提供以下几个可行参考标题(或共同讨论审议决定)﹔ ★诚兴报 基本诠释﹕直接突出公司名称和形象﹐醒目易记﹐庄重﹑典雅﹐务实且有创造共同价值观的行为体现﹔也蕴含了诚兴人的团结和遵循企业方针的经营原则﹔ ★诚兴之风 基本诠释﹕形象﹑典雅﹐更有前瞻性,更具想象力和文化创新魅力﹔ ★骄阳报 基本诠释﹕企业文化如同骄阳一样普照全员﹐在绝对以人性化为管理的文化氛围中﹐更具创新性、实操性、哲理性﹑体系化和战略远景规范化。 六﹑成立初始架构及职责﹕ 编委会初始架构 (见附页一) 各层职责初拟﹕ 编 委 会﹕全体编委员 主要负责制定和公布组织内部规章制度及工作细则﹐传达公司决策精神﹐统筹解决内部事务﹐协调组织﹐并不定时讨论和提出厂报建设的改善意见。 名誉顾问﹕徐生 倡导公司新政策﹑新制度﹐驾驭厂报健康成长方向﹔ 总 编﹕PF 主要负责审议编委会的政策方向﹐对编委会工作提出路线指引以及全面监督全体编委会贯彻实施编委会制度﹔ 副 总 编﹕凌国喜 对编委会工作提出路线指引以及监督各编委贯彻实施编委会制度﹐提出每期思想宣传主旨﹐引导并协调下线各项工作的执行运作﹔ 主 编﹕力笑兰 负责制定每期厂报的主题思想及精神主旨﹐版面终审﹐指导并协调下线各项工作﹔ 副 主 编﹕ 负责稿件统筹及审阅﹐版面的二次审阅工作。 责任编辑﹕ 负责稿件统筹﹑版面编辑﹑校对﹑印刷﹑发行﹑收集意见等工作﹐全面组织并以高度责任感作好本职及编委会例行工作。 通讯员(业余﹑特约)﹕业余既为偶尔投稿一二篇者﹔特约旨在已加入编委会小组成员或被编委小组发函拟定主题邀请被访者 协助公司宣传有关政策﹑制度﹐配合每月宣传导向﹐提供能够真实反映周围工作﹑生活之素材或稿件。 义务参加厂刊临时编委组织召开的有关会议﹐并接受有关工作安排。 七﹑编委会筹办人员(共18人) 徐生 PF 凌国喜 王雨丰 力笑兰 谭华林 莫文婷 邓飞艳 李江 彭前洪 周丽娟 邹志明 黄泽泰 唐兰兰 林启源 张文聪 徐刚 杨景云 八﹑栏目规划﹕ 1. 报纸一般分为a﹑b﹑c﹑d四版(如有增刊﹐则依序后延) a版公司文化﹔内容一般为公司新政策﹑新制度的实施﹐董事长通信或内部动态时事要闻等﹔ b版抒发图地﹔内容一般为诗歌﹑散文﹑杂文﹑生活感悟﹑打工纪实﹑心灵鸡汤等﹔ c版新技朮﹑产品和万花筒﹔内容为新产品及技朮介绍﹐脑筋急转弯﹑笑话﹑谜语﹑有趣图片﹑寓言小故事等﹔ d版新闻﹑活动﹑健康﹑安全﹑礼仪﹔ 2. 版面图解﹐按照阅读习惯划分(图示)﹕ d版 a版 b版 c版 (图1) (图2) 九﹑出版流程﹕ (见附页二) 十﹑工作推进方式﹕ 1、 每期厂刊组织工作 1) 确定宣传方向 拟定每期宣传主旨﹐精神方向﹐以便投稿人明确主题﹐掌握手法。 2) 评议﹐并确定执行编辑 拟定编辑好征稿标题﹐内容进行审议确定。 3) 征稿 公布征稿启示﹐向全体员工征集稿件。 4) 审稿﹐选稿 对每期稿件进行稿件审阅及评议﹐并列出审稿人对稿件的写作水平及观点﹐是否可用于本期采用等。 5) 改稿 对有好主题﹐却在写作表达上有障碍的文章进行修改端正﹔并对投稿稿件不能采用者进行致谢回函﹐做好再接再励。 6) 厂刊初稿﹑设计﹑打印﹑校对﹑修改﹑终审 确定采用编辑稿件﹐对其进行设计编排﹐打印出稿校对并修改﹐进行两次校对修改后﹐交主编进行终审并确定印刷工作。 7) 外发印刷 联系印刷商﹐按要求印刷和送货。 8) 规定时间内按协商要求收货﹐并分发至部门 按要求收货并分发至部门。 9) 收集意见 对每期出版进行意见收集﹐了解厂刊发展方向。 10)采集有利改善意见并在下期出版中实施 进行不断改善和向更高层次迈进﹐使期刊更贴切企业发展和员工要求。 2、 激励

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