南京滨江核电模块化生产厂区项目 检测楼质量创优实施方案质量创优策划.doc

目 录 第一章 工程概况 - 3 - 一、工程概况 - 3 - 二、质量目标 - 3 - 三、编制依据 - 4 - 四、目的和范围 - 4 - 第二章 质量管理组织机构及职责 - 4 - 一、项目管理组织机构 - 4 - 二、建立有效的工程质量管理网络 - 5 - 三、质量职责和权限 7 四、项目质量责任制 13 五、建立质量管理领导小组 18 第三章 质量文件控制 18 一、本工程项目质量文件包括： 18 二、质量文件的编制和审批： 18 三、质量策划实施与监控的管理规定 19 四、本工程方案、文件编制计划 19 五、规范、标准控制 20 六、质量记录控制 21 第四章 物资质量控制 22 一、材料物资分类： 22 二、材料物资需用计划 22 三、材料供应商的选择 22 四、物资验证 23 五、紧急放行物资 26 六、物资包装 26 七、物资搬运 26 八、物资贮存 27 九、物资的标识 28 十、不合格物资的处置 28 十一、对分包方采购物资的控制 29 十二、甲方提供物资 29 第五章 施工过程质量控制 29 一、施工准备 29 二、施工工艺控制 30 三、工程技术资料的控制 33 四、标识和可追溯性 33 五、产品防护 34 六、工程质量的检验和试验 35 七、不合格品控制 37 八、竣工后服务 39 九、纠正措施和预防措 39 第五章 分部分项工程质量保证措施 42 一、模板工程质量保证措施 42 二、钢筋工程质量保证措施 45 三、混凝土工程质量保证措施 48 四、砌筑工程质量保证措施 51 五、主体施工常见问题及预防处理专项措施 53 第六章 装修工程创优措施 56 第七章 屋面工程防渗漏措施 73 第八章 铝合金门窗工程防渗漏措施 75 第九章 卫生间工程防渗漏措施 76 第十章 质量保证措施 77 1#检测楼创优实施方案策划 第一章 工程概况 一、工程概况 （一）、总体概况 1、项目名称：南京滨江核电模块化生产基地项目一期工程（厂前区） 2、建设单位：中国核工业华兴建设有限公司 3、建设地点：南京市滨江开发区（工业园）喜燕路南侧和天成路西侧 4、设计单位：江苏东方建筑设计有限公司 5、工程范围：1#检测楼；一期职工餐厅及活动中心；一期宿舍；总图中部分道路、硬化路面、给排水管网；以上各单体相关配套的安装工程。 6、建筑面积：1#检测楼：11978.62㎡ 职工宿舍：5859.4㎡ 7、占地面积：1#检测楼：1439㎡ （二）结构概况 1、结构型式: 1#检测楼：人工挖孔桩+桩承台基础，基础埋深-2.9m 2、结构层次：1#检测楼：框架九层，局部十层（无地下室） 二、质量目标 分项工程质量一次验合格率达到100%； 主体结构达到市优质结构标准； 确保江苏省南京市 “金陵杯”； 创江苏省优质工程“扬子杯”。 创江苏省文明工地 三、编制依据 a）项目施工合同、适用法律法规、建设工程标准强制性条文等相关规定； b）公司现行《程序文件》。 c）项目编制《施工组织设计》、《项目管理手册》、《项目管理手册》及《分包管理手册》。 四、目的和范围 目的：对项目的质量管理体系的过程和资源作出规定，保证过程受控。 范围：本质量管理计划适用于施工准备到竣工交付阶段的质量控制。 第二章 质量管理组织机构及职责 一、项目管理组织机构 自开工之日开始起，成立以项目经理为首的质量保证体系。在项目经理统一领导下，项目经理部全员对本工程的质量监控和管理，使工程质量目标得以实现。 项目经理部机构根据项目的需要，配备相应的职能人员，以树状图形式展开如下。 二、建立有效的工程质量管理网络 根据本企业质量体系文件，项目部建立以项目经理为首的质量管理体系，严格桉照GB/T28001-2001标准、本企业质量体系文件以及相应的程序文件进行全过程控制，落实各级管理人员的质量责任制，形成目标任务明确、职责权限清晰、互相团结协作的质量管理的有机整体；从各级管理人员，直到作业班组，均有明确的岗位职责。质量管理网络图 三、质量职责和权限 2.1质量管理体系过程及职能分配表 南京滨江核电模块化生产基地一期二标段（厂前区）项目部质量职能分配表 管理部门 职能分配 过程名称 项目 经理 执行 经理 项目 总工 商务 经理 技术部 质量部 物资部 片区 造价部 办公室 安全部 4.2.2质量手册 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2.3文件控制 ○ ○ ▲ ○ ● ● ○ ○ ○ ○ ○ 4.2.4记录控制 ○ ○ ▲ ○ ● ● ○ ○ ○ ○