分享全球百货考察成果，打造中国一流百货企业.doc

在商业地产面临新一轮发展机遇之时，深圳市新摩尔商业管理公司总经理、清华大学国际商业地产运营和现代百货经营主讲专家、杭州市委党校外聘授课专家杨宝民先生结合多年来对百货（购物中心）项目的实际操作经验以及国外考察的成果，于2009年推出“中国百货及购物中心的商业经营”系列课程，愿与各百货（购物中心）企业进行分享、探讨，希望对企业发展有所帮助，同时愿与相关职能部门、行业协会、大专院校进行合作，为城市商业规划献言献策、为商业地产运营高级人才培养尽一份责任，为推动中国百货业的发展上升新的台阶！ 公司名称：深圳市新摩尔商业管理有限公司（新加坡星联国际地产顾问机构） 公司地址：深圳市罗湖区红桂路经典家园金茗阁22D 联系人： 赖格园先生 联系电话：0755 QQ：102815953 分享全球百货考察成果 打造中国一流百货企业 针对中国百货及购物中心的商业经营课程介绍 一、机构介绍 新加坡星联国际地产顾问机构深圳新摩尔商业管理公司拥有北京、青岛和深圳业务总部，其中北京已经汇集百人规模优秀地产顾问与商业经营团队。深圳新摩尔商业管理公司是研究购物中心与百货经营的专业公司，拥有多名海内外专家，是中国系统研究和考察全球一流百货的先行者。 二、杨宝民先生简介 新加坡星联国际机构董事，深圳新摩尔商业管理公司总经理。专业职务：中国商业地产联盟专家委员，清华大学国际商业地产运营和现代百货经营主讲专家，杭州市委党校外聘授课专家。 心有凌云志 众志可成城 我的理想：带领新摩尔团队 成为中国购物中心与百货经营大师 杨宝民先生1992 年离开辽宁葫芦岛，来到深圳特区发展。 ——曾任深圳茂业百货（集团）公司副总经理（年销售额50亿元以上），王志纲工作室高级策划师，沿海集团沿海物业管理总公司总经理，新世界地产集团公司营销策划总监，解放军测绘学院博士生指导小组老师。 ——我国知名购物中心、百货经营与商业房地产专家，是我国首批研究购物中心运营的专家；我国自己培养的旅游及商业地产、百货经营与电脑应用复合型营销策划高级人才；为国内数十个商业地产和百货项目提供专业服务，培养一批优秀商业地产人才。 ——2005年3月获邀出任第二届中国商业地产领袖峰会（广州）主讲专家；4月、9月出任中国西部住博会商业地产主讲专家；2006年4月出任东北商业地产峰会主讲专家；2007年三次出任清华大学国际商业地产运营峰会演讲专家。 ——目前担任徐州百货大楼、苏州圆融时代广场、广州中华广场购物中心部分著名企业高级顾问和独立董事职务，协助百货和购物中心企业战略决策和高级人才培养工作。帮助广东十大著名购物中心——广州中华广场购物中心论证百货业态和购物中心业态优化方案。 杨宝民遍访全球重要国家的购物中心与百货，系统研究美国、英国和日本百货，是实地考察世界各国百货并写出专著的第一人，具有丰富的百货经营实战经验和培养百货经营高级人才的能力，对欧美和日本、韩国购物中心与商业步行街的商业设施规划、开发策划与运营管理具有较深的研究。 考察日本难波城城市综合体（包括高岛屋百货） 美国第五大道百货交流 杨宝民专著（新版白领百货专著计划2009年下半年出版）： 三、杨宝民购物中心与百货经营培训课程成为国内知名的内训课程 具体特点如下： 课程1 世界百货发展趋势介绍：重点介绍美国第五大道百货和世界500强伊势丹百货连锁经营案例，从他们的成长轨迹中得到有益的启发。 课程2详细介绍百货营销最新营销理论，通过实际案例说明大规模营销组织方法，通过动态竞争战略帮助企业自我诊断，最后系统介绍白领百货经营理念和知识体系。 课程3根据购物中心开发与经营特点，专门开发出购物中心的战略执行培训课程，介绍东京、汉城实际案例解析商业经营，轻松掌握购物中心和百货经营最新知识。通过不同案例对比系统说明开发模式、服务对象、经营模式、合作伙伴选择、品牌结构与供应商选择、开业策划对比等阐述购物中心开发与运营过程的执行特点，填补国内空白。 课程4介绍现代百货定位的EST理论和英国、美国百货定位与VMD实例，与国内百货企业讨论如何应用EST理论，调整和建立新的个性化百货门店，在细分的市场寻找到自己的奶酪，解决百货千店一面的弊病。 课程5通过团队建设课程解决现代百货集团经营所需要的团队建设知识，以国际化的视野培养现代百货高级职业经理人，具有良好专业技能，强烈社会责任感； 课程6 系统介绍欧美和亚洲奥特莱斯发展，总结北京上海等奥特莱斯发展经验与教训，与大家探讨中国发展奥特莱斯的有效路径。 理论联系实际，系统讲解购物中心和百货管理，帮助被培训单位现场诊断购物中心管理。 数十家知名企业培训实践验证，拥有较高客户满意度，不满意退讲课费用。 四、帮助公司进行3—4天时间现场诊断及培训工作内容