豪宅专题研究报告：上海精装修发展.pdfVIP

PART 5 上海精装修发展 2009.1 上海精装修发展 时 间 2006~2008年 （全装修房的推进） 2004~2005年 （品牌开发引领发展） 2001~2003年 （菜单式装修） 1995~2000年 （外销装修房） 模式 2009.1 1995~2000年（外销装修房） 本阶段上海房产市场尚处于启蒙阶段，90年代末的一批外销房中有不少香港、新加坡开发商建设的装修房，他 们把房产开发的成熟经验带到了上海。这些楼盘在区域内都算是凤毛麟角、与众不同。 这些楼盘提供墙面粉刷、铺地板、厨卫等简单装修，比如许多外销房采用小块拼木深色地板，由于当初施工质 量的普遍低下，不少房子的厨房、卫生间易产生渗、漏水现象。 本期代表楼盘：阳明新城、海富花园、金龙花园。 2001~2003年（菜单式装修） 2001年6月17日起上海开展第一批全装修房试点，住宅发展局挑选全市15个新建住宅小区（共计3000套住宅） 作为首批“菜单式全装修”试点，其中单价在3500~8000元/ M2的项目特别受欢迎。 但其中大多数楼盘并非真正的菜单式装修，只不过在部分材料和颜色上可供业主选择。另外，作为中高档住 宅，每个楼盘都做了两到三套不同风格的全装修样板房。 由于政府的扶持，装修质量上有了一定的规范，如卫生间三件套洁具和厨房灶具、壁柜实行同一品种；部分楼 盘把中央空调、热水器、脱排油烟机、烤箱灶具等都包含在装修范围内。由此，本地一些品牌开发商也纷纷响 应，许多购买毛坯房的业主纷纷要求委托装修。 本期代表楼盘：怡东花园、上海奥林匹克花园一期、徐汇苑、中房漓江山水、仁恒滨江花园、 东方曼哈顿、海悦花园、皇都花园。 装修标准：基本上位于700~1000元/M2左右。 2004~2005年（品牌开发引领发展） 2004年房产市场异常火爆，全装修房经历了前三年的顺利推进，却在此时进入一个整合的阶段。 虽然知名开发商在这几年更加注重与品牌设备商、施工商的全面联手，但部分小型开发企业却在抬高售价、争 取利润上将全装修房的口碑做差，导致装修住宅产品参差不齐、装修价格比重过高、质量不过关、购房合同与 装修合同分开签订，相互推托责任，售后服务难以得到保证等一系列问题的产生。 如果说前三年的装修质量问题更多的来自装修行业的落后，那么这一阶段则暴露出使用劣质产品、过分忽视管 理等“态度”上的懈怠。 本阶段开发的楼盘中，业主不满意比例达到历史顶点，其中包括房屋质量、装潢质量以及装修设计不合理等众 多问题。 本期代表楼盘：华府天地、翠湖天地御苑 2006~2008年（全装修房的推进） 经行业内部的整合，全装修房在建造水平、规范程度上都有了较大改观，基本摆脱原先 “全装修房=毛坯+装修”的 观念， 并逐渐获得消费者的认可。 品牌开发商积极推行标准化设计、工厂化生产、现场成品拼装的服务模式，通过监控管理的加强使得产品质量得到 了稳定控制，施工现场环境也得到改善。 装修企业的利润被控制在５％、开放装修工地、实现一房一验等措施，使业主的利益得到了保障。 除了家电配备以外、高科技节能产品的率先应用、人性化细节的把握都确保将全装修房做“精”，实现了行业发展 的大跨步。 本期代表楼盘：晶品公寓、白金湾府邸 相关地方法规 从02年下半年起，上海市住宅发展局陆续出台了 《上海市新建住宅全装修试点工程装修设计导则》 等一系列规范性文件，其中明确规定： 开发企业应承担相应的售后服务； 装修材料的品牌和型号必须明确； 销售的房价中应该包含毛坯房价格和装修价格两部分； 开发企业必须建造样板房，向消费者展示交房标准； 必须提供质量