最新如何撰写财务报告.pptVIP

赢在细节 贵在执行 作业 从今天开始搜集财务分析报告资料，从公司简介及行业水平、资产负债表分析开始着手。 * * 如何进行报表分析及撰写财务报告 企业财务管理整体框架 第一层次：财务人员财务 会计与税务 现金管理 第二层次：财务经理财务 财务分析 资金运作 第三层次：CEO财务 预算与内部控制 资本运作 会计工作 财务工作 财务管理工作 财务报表分析的几点理念 报表数据与报表数据的来源同样重要； 诊断与治病（财务报表分析的角色定位）： 企业的体温计：发现疑点---推理可能问题---调查研究---发现真正原因----整改---再评价 什么样的企业是业绩良好企业？ 利润迅猛增长？ 利润率高？ 净资产收益率高？ 创造经营现金净流量多？ 有疑问 利润增长怎么这么快？ 利润率怎么这么高？ 成本是不是少算了？ 资产是不是大幅度减少了？ …… 发现了什么？ 利润表主要项目 2006? 2007? 主营业务收入（万元） 52,603.81? 90,898.87? 主营业务成本 31,745.80 33,072.91? 主营业务利润（万元） 20,858.01? 57,825.96? 利润总额（万元） 12,567.06? 42,337.94? 资产合计 182,328.70 315,129.53? 股东权益 84,417.86 134,875.43 应收账款 22,453.26 54,419.49 发现 利润成倍增长 收入近乎成倍增长，成本增长很少 资产和权益大幅度增长，应收帐款成倍增长 收入的增长大部分来自于应收账款？ 这说明了什么？ ★不能简单地就单个指标的数值下结论； ★经营业绩不仅表现在利润表指标上，还表现在资产负债表和现金流量表上； ★不能简单地根据几个固定指标的数值下结论，应当根据一个指标的数值高低来寻找下一个需要判断的指标，直到能够回答我们所关心的问题。 一、财务报表分析概述 财务报告分析的概念 财务报表分析，又称财务分析，是通过收集、整理企业财务会计报告中的有关数据，并结合其他有关补充信息，对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较、分析和评价，为财务会计报告使用者提供管理决策和控制依据的一项管理工作。 财务报告分析的程序 确定分析目的 收集分析资料 进行专题分析 进行综合分析与评价 企业特征 主业是否突出（核心竞争力） 市场前景是否广阔： 市场份额、成长性、广泛性 垄断性： 政策性垄断；技术垄断；规模垄断 资金支持；政策支持；销售支持 分析步骤 经营策略分析 确定利润来源及经营风险 决定企业的行业选择和竞争定位 研究创造持续竞争优势的策略 财务分析 会计分析：评价会计反映实际程度 前景分析：预测未来 财务报告的四大作用？ 1，沟通信息（告知、总结） 2，解决问题（督促、协调） 3，发现问题（监控、分析） 4，提出建议（责任、游说） 常见问题 分清楚重点，全面而简洁，不要忘记重要的，使领导陷入决策沟渠 如何对付不同的领导，如何平衡期望与现实，如何合理安排 急于求成，期望领导的反馈与决策的出现与现实的差距，以及后续的跟踪 表达能力，半成品现象，木头人情景 过于结论化，忽略信息沟通，只进行问题和请示沟通，结果与过程 财务分析人员需要哪些信息？ 企业内部历年的信息？ 关联公司信息？ 企业的产品和行业信息？ 竞争对手信息？ 市场信息？ 财务标杆？ 二、三大财务报表的分析 资产负债表 是否从资产负债表上看到了： 企业的资金从哪里来的？到哪里去了？ 企业的财务实力怎样？ 企业的财务结构怎样？对企业适合吗？ 企业的资产结构？ 企业的偿债能力怎样？ 企业的营运能力强吗？ 企业资产质量分析 　资产项目 　　　　　解读关键 货币资金 　数量：一般占流动资产的１０％左右 　质量：收付频繁、融资能力、定期存款等 应收款项 　数量：应收帐款周转天数３０－６０天 　质量：帐龄及潜在坏帐损失、异常往来 存　货 数量：一般占流动资产５０％左右 　质量：计价、积压、潜在损失 待摊费用 　数额是否过大， 摊销期过长 长期投资 投向和可收回性、潜在损失 固定资产 　数量：一般占资产５０％左右 　质量：标准、更新、结构、折旧、工程结转、损失等 在建工程 进度、造价、质量 无形资产等 数额是否过大，是否按期摊销 利润表分析 项目 期初数 期末数 一、营业收入 减： 营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加：公允价值变动损益 投资收益 二、营业利润 加： 营业外收支净额 三、利润总额 减：所得税 四、净利润 利润表内容与结构 关