总岗位说明书.doc

董事长岗位说明书 岗位名称： 董事长 岗位编号： 003001 直属上级： 董事会 岗位人数： 1 直属下级： 总经理 岗位概要： 代表董事会对公司重大事项进行决策；审批公司总体战略与年度经营计划；建立和健公司的营运、管理体系；监督公司经营管理工作，确保经营生产管理目标和发展目标的实施。 岗位职责： 1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 2.召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项； 3.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案； 4.审核批准由总经理提名的其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案； 5.定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察； 6.对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定； 7.负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、生产、供应、营销、储运、等工作进行监督； 8.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 9.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 10.负责公司的重大外交事务，监督各部门的运作关系； 11.处理董事会其它日常工作。 岗位权限： 1.公司发展战略、经营方针决策的审核、批准和督导权； 2.财务（幅度）的审核和审批权； 3.公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘审核审批权； 4.生产、资源、技术、质量、采购等运行监察督导权； 5.公司实施的绩效考核的监察督导权； 6.其他重大事项的审核审批权。 任职资格： 项目 要求 教 育 背 景 本科以上学历，行政、经济、人力资源、企业管理等相关管理类专业 工 作 经 验 1.有5年以上大型企业同等职位管理工作经验，3年以上同行企业工作经验； 2.具有企业管理体系建设和组织目标实施、团队建设、行政管理、企业战略策划的成功操作经验； 3.良好的财务会计知识、法律知识。 工 作 技 能 ◆很强的领导能力，沟通能力、协调能力、组织能力、指挥能力； ◆优秀的分析、判断能力、组织协调和处理问题的能力，很强的沟通能力和谈判技巧； ◆良好的英语听、说、读、写能力； ◆熟练掌握WORD，EXCEL文字处理和办公室自动化管理； 其 他 要 求 1.年龄区间：35-45岁 2.性别要求：男女不限 3.态度： ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆为人干练、踏实； ◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 工作关系： 向上 股东大会 平行 董事会成员 向下 总经理 工作条件： 工作环境 办公室内工作，环境舒适 工作时间 无固定工作时间 危 险 性 无危险，无职业病危害 职业发展前景： 可直接升迁的岗位 可横向转换的岗位 绩效考核：考核详见《绩效考核管理制度》。 总经理岗位说明书 岗位名称： 总经理 岗位编号： 004002 直属上级： 董事长 岗位人数： 1 直属下级： 生产副总，技术部副总。人力资源部经理，财务部经理，办公室主任，供销部经理 岗位概要：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 岗位职权： 1.组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施 负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标 负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核 主持公司日常各项经营管理工作负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 根据董事会制定的年度财务预算方案组织制订公司经营预算方案，上报董事会 处理特殊事项或重大突发事件向董事会汇报特殊事件解决方案，请求授权事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报 审批人力资源部上报的公司内部管理机构设置草案、人员编制和薪酬草案，报董事会批准后执行 组织拟订公司的基本制度和管理规定，健全和完善公司的工作程序，报董事会批准后执行 培育和发展品牌营销，提高公司的市场竞争力和知名度、信誉度 加强公司思想工作，建设企业文化，增强公司凝聚力和向心力 建立、健全公司安全体系，保证公司财产、生产及员工安全 13.负责考核下级部门工作计划的实施并对其进行奖惩 14.向董事长办公会议建议并任命总体经营计划制订的建议和实施权对公司发展规划、投资计划、研究与开发及其他与公司发展密切相关的文件有审批权或否决权对各职能部门