岗位轮换在企业实践中的问题及对策.doc

湘潭大学毕业论文 题目：岗位轮换在企业实践中的问题及对策 学 院： 商 学 院 专 业： 工商管理 学 号： 2007133205 姓 名： 刘 珊 指导教师： 彭 原 完成日期： 2011年5月13日 目 录 摘要 ………………………………………………………………………………………（2） 英文摘要…………………………………………………………………………………（2） 一 引言……………………………………………………………………………………（3） （一）研究目的及研究意义………………………………………………………………（3） （二）国内外研究现状……………………………………………………………………（4） （三）本文观点和研究方法………………………………………………………………（5） 二 相关理论与概念……………………………………………………………………（5） （一）岗位轮换涵义及类型………………………………………………………………（5） （二）员工职业生涯规划特性……………………………………………………………（6） （三）组织目标及结构……………………………………………………………………（6） 三 企业岗位轮换面临的问题……………………………………………………… （7） （一）企业员工技能单一…………………………………………………………………（7） （二）企业岗位轮换缺乏长远规划………………………………………………………（7） （三）企业组织内部执行力阻碍…………………………………………………………（8） （四）企业岗位轮换与考核机制脱节……………………………………………………（8） 四 企业岗位轮换现状分析………………………………………………………… （8） （一）基于员工职业生涯规划的分析……………………………………………………（9） （二）基于企业组织层面规划的分析……………………………………………………（10） 五 企业实施岗位轮换的对策………………………………………………………（11） （一）企业提前宣传做好沟通……………………………………………………………（11） （二）企业做好整体规划…………………………………………………………………（11） （三）企业加强员工技能培训……………………………………………………………（12） （四）企业建立完善的考核体系…………………………………………………………（12） （五）企业岗位轮换制度化………………………………………………………………（12） 六 结束语………………………………………………………………………………（13） 参考文献…………………………………………………………………………………（14）  岗位轮换在企业实践中的问题及对策 摘要：岗位轮换是目前我国企业应用广泛的一种人力资源开发方式，但实践中存在一些问题。文章主要通过文献研究和综合分析的方法，分析了企业岗位轮换的价值及相关理论，以岗位轮换设计本身及实施过程为切入点分析存在的问题。从员工职业生涯规划和企业组织层面分析现状，并提出相应的对策，加强企业岗位轮换的可操作性。得出结论：只要设计完善、实施合理，岗位轮换就能发挥积极作用，提升企业竞争力 关键词：岗位轮换 员工 企业组织 The problem and Countermeasures of job rotation in the practice of enterprise Abstract:Job rotation, as a common strategy of human resource development, is currently in wide use in our country enterprise.,but there are some problems in practice. By using liter-ature research and comprehensive analysis method,this paper analyse the value of job rotation and related theory.With job rotation design itself and the implementing process as the breakthrough point, analyzes the existing problems,and it