乐视网公司战略规划的与风险管理报告.docVIP

摘 要 乐视网是我国网络视频行业内全球首家IPO上市公司。且在当前激烈的网络视频行业竞争中，始终能够保持高速的发展。本文通过PEST分析、SWOT分析、波特五力模型等分析对乐视网的内外部环境进行了分析，通过公司层面战略、竞争战略以及职能战略对乐视网的公司战略进行了深入分析。并且对乐视网的战略进行了风险评估，分析乐视网如何让通过自己的战略定位和施行差异化竞争战略,利用价值链的优势，弥补自己劣势。以及现有的分销模式给乐视网带来的风险，得出结论为未来的发展提出建议。 关键词：竞争战略；环境分析；财务数据  目 录 一、公司概述 1 （一）公司发展史 1 （二）企业使命和战略目标 1 （三）公司结构 1 1.公司内部结构、组织结构框架 2 2.股权结构 2 3.业务结构 3 4.主要经济指标及其分析 4 二、公司战略分析 7 （一）环境分析 7 1.PEST分析 7 2.五力模型分析 7 （二）资源能力分析 8 （三）价值链分析 9 （四）SWOT分析 10 三、公司战略选择 12 （一）公司层面战略 12 1.整体发展战略 12 2.商业模式 12 （二）竞争战略 ：差异化经营战略 13 （三）职能战略 13 1.市场开拓模式 13 2.市场竞争模式 14 四、公司战略实施 14 （一）通过乐视网主营业务的深入分析看战略实施 14 （二）通过乐视网资产