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我国农业产业化经营模式比较分析及其创新思路.doc

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我国农业产业化经营模式比较分析及其创新思路

我国农业产业化经营模式比较分析及其创新思路 摘要:农业产业化要保证高效有序运转首先要选择合适的经营模式,我国存在多种农业产业化经营模式。文章比较分析了我国各主要农业产业化经营模式的优缺点并提出创新我国农业产业化经营模式的思路,旨在为我国各地农业产业化经营模式的选择提供借鉴。 关键词:农业产业化;经营模式;创新思路;利益联接 我国有多种农业产业化经营模式,不论哪种模式,都能发挥有效的作用来引导和组织分散的小农户进入社会大市场,促进产业化的发展,提高农业的比较效益,增强市场农业自立发展的能力。随着市场农业的发展和我国农业产业化经营模式的逐渐成熟,可以预料,一些新的农业产业化组织模式将会出现。农业产业化将成为解决三农问题的必由之路。 一、农业产业化的含义 农业产业化是以市场为导向,以农户经营为基础,以“龙头”组织为依托,以经济效益为中心,以系列化服务为手段,通过实行产供销、种养加一体化经营,将农业再生产过程的产前、产中、产后诸环节联结为一个完整的产业系统,是引导分散的农户小生产转变为社会化大生产的组织形式,是多元参与主体自愿结成的经济利益共同体,市场农业的基本经营方式。 二、我国农业产业化经营模式比较分析 当前我国农业产业化经营模式主要有以下几种模式[1]: (一)龙头企业带动型(龙头企业+农户) 这种模式是以经济实力较强的农业生产资料生产和供应企业或农户品的加工和销售企业为龙头,对某一农产品实行系列化生产经营,带动农产品或相关的生产企业发展优势产业和重点产品,联结生产基地和农户,形成紧密程度不同的产加销一体化经营。 这种模式的优势在于:(1)龙头为农民承担市场风险和管理风险。(2)“公司+农户”的生产经营组织形式,有效地改变了过去那种企业与农户利益直接对立的状况,建立了利益共享、风险共担的利益分配机制。(3)龙头企业与农户在资金、土地、劳动力和技术市场生产要素上实现了优势互补,龙头企业负责技术、资本密集、风险大的部分,劳动密集和风险小的部分交由农户负责,形成新的生产力。龙头企业与农户结合,既发挥了大规模经营的优越性,又弥补了农业小生产在经营环节上的缺陷,调动了农户生产的积极性,实现了更高层次上的双层经营。 这种模式的缺陷在于:(1)受市场供求变化的影响,农户品的供求关系难以稳定。(2)合理的利益分配机制尚不完善 (二)专业市场带动型(市场+农户) 这种模式的优势在于:(1)成为农产品的集散地,加快了农产品的流通速度。(2)减少了农产品流通环节,降低了交易费用。 这种模式的缺陷在于:(1)市场体系和基础设施建设尚需完善。(2)农村流通中介组织还未发展完善,还需要培育专业化的经纪人队伍及提高农民参与流通的组织化程度 (三)特色主导产业带动型(规模特色产业+农户) 这种模式的优势在于:(1)投资少、易起步、风险小,尤其适合经济欠发达地区。(2)资源优势相对突出,生产专业化水平较高,形成了专业村、专业乡。(3)形成产、加、运、销为一体的产业群体。 这种模式的缺陷在于:(1)受资源比较优势战略的影响,不容易把握市场需求。(2)产业层次低、产品质量差、市场竞争力弱。(3)产品结构单一,对市场的需求的动态适应性不强。 (四)服务组织带动型(服务组织+农户) 这种模式的优势在于:(1)提高了农民的组织化程度。(2)较好地解决了农户生产规模小与市场大的矛盾。 这种模式的缺陷在于:(1)有些服务以盈利为目的,不考虑农民利益,借服务为名随意加价收费;(2)有些社会化服务不扎实,随意性太大,农民难依赖;(3)有些服务抓不住重点,不能解决农民迫切需要解决的问题。 (五)农业园区带动型(农业高新技术园区、示范园+农户型) 这种经营模式的优势在于:(1)典型示范作用强。(2)农业科技推广效应大。 这种经营模式的缺陷在于: (1)资金投入巨大,受资金约束强。(2)科技水平要求高,受大多数农民文化素质和科技素质不高因素的制约,目前大面积推广的条件尚不成熟。 (六)中介组织协调型(“农产联”十企业十农户) 这种经营模式的优势在于: (1)信息渠道畅通,便于信息沟通。(2)便于协调上级、县市政府之间的关系, 一方面得到省(市、自治区)和国家有关部门的支持。另一方面避免不正当竞争。(3)方便合作开发,“农产联”在市场、产品、人才和生产企业等方面可进行合作开发,以进一步提高企业素质、人才素质和产品质量,更高效地开发国内国际市场。 这种经营模式的缺陷在于: (1)这种类型的中介组织主要是行业协会,其类型属松散型组织。(2)合理的利益分配机制尚不完善。 根据近几年来中央关于农业方面的政策,“企业+专业合作社+农户“这种非典型农业产业化模式的优势日益凸显。这种模式不仅继承了服务组织带动型产业化模式的优点,同时拥有了龙头企业带动型和中介组织协调型产业模

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