XX镇农村党支部书记队伍建设调研报告.doc

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XX镇农村党支部书记队伍建设调研报告

XX镇农村党支部书记队伍建设调研报告 支部书记在发展农村经济、协调两委关系、带领群众致富、化解村级矛盾中。一、基本现状 共辖个行政村顺利完成村“两委”班子换届工作,选举产生支部书记人,其中新选任人,连选连任人。其中,5岁以下人,占%;高中(含中专)以上学历人,占%党龄20年以上的6人,约占9%;党龄5年以下的5人,约占8%;;有致富项目的44人,约占69%;家庭收入5万元以上的11人,约占17%。 二、 在基层组织建设中,农村党支部书记队伍建设,针对存在的问题,从规范管理机制入手,建立了目标、定期考核、等一系列管理制度,不断提升村支部书记的整体素质。 措施和做法 为激发全镇各村党书记干事创业的积极性、主动性和创造性,我镇认真开展村党组织书记绩效考核工作,专题讨论并通过《村党组织书记绩效考核办法》并将考核任务细化到各,实现对各村党组织书记的动态管理和全面考核,考核结果与村党组织书记的奖励报酬、评优评先以及罢免调整挂钩,与规范村级工作挂钩,与帮扶后进村转化升级挂钩,有效提高了全镇村支部书记的积极性和主动性。 、 虽然通过换届镇村支部书记队伍得到了优化,整体素质得到了较大的提升,但是仍然存在部分村支部书记思想观念仍然比较陈旧,缺乏开拓进取精神,不愿也不敢创新,对一些突发性事件的处理、群众普遍反映的难点热点问题的处理,缺乏预期,控制局面的能力不强,工作方法单一,容易激化矛盾。部分是村里的致富能手,有经济头脑、有致富渠道,但是真正带领全村群众共同致富的能力还有欠缺。 通过星级化管理制度,加强村党支部书记队伍促进村书记队伍发展的全面可持续。 村级人才资源长效机制,培养选拔一批具有较高思想政治素质,具备发展农村经济能力和能够带领农村致富的优秀人才,建立一支德才兼备、数量充足、结构合理的村支书后备人才队伍。 建立培养教育机制。强化党建意识,提升党建理论素质;强化公仆意识,提高为民服务能力;强化发展意识,增强科学发展观水平;强化领头意识,提高带民致富能力。依托远程教育平台,加强对村党支部书记的日常教育培训,在丰富支部书记科技知识、增强支部书记工作能力等方面下功夫,在改善领导方法和工作方法上下功夫。 建立监督制约机制。进一步健全村书记岗位目标责任制,完善民主评议制度和绩效考核制度。通过开展村书记双向述职,自觉接受镇党委及村民的评议质询,每年年末集中开展村书记绩效考核,考核结果作为落实村书记待遇、评先评优的主要依据,严格兑现奖惩严格落实“四议两公开”工作方法,杜绝“一言堂”,形成科学决策、规范用权的权责机制完善党务、村务、政务三公开制度,增加村级工作的透明度。 全面推行教育培训制度,提升农村党支部书记队伍知识层面镇党委要结合农村实际,按“需”设置内容,制订年度培训计划,实行“菜单式”培训,合理安排时间分期对村党支部书记集中培训,来提升村党支部书记执行农村政策、引领经济发展、服务农民群众和加强村级党组织自身建设的本领,增强履职能力。   、抓好培养选拔工作,充实农村党支部书记结构层次着力从农村致富带头人、退伍军人、回乡青年、外出务工人员中把“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的党员列入村党支部书记的后备人选和培养对象。积极推行先进村党支部书记交流到落后村党支部,破解支部书记人难选、产业难发展、工作难开展以及家族势力影响等难题。   、加大监督督查力度,推进农村党支部书记队伍廉政建镇党委要认真抓好农村党支部书记年度述职和民主评议工作,组织好村民代表和党员代表对村党支部书记廉政建设情况进行量化考评。   、创新保障激励机制,激发农村党支部书记干事创业动力建立完善以基础工资为主、绩效工资与集体经济创收奖励相配套的村干部报酬机制,切实增加村支部书记的工作报酬。加强与民政、人事、财政等部门的协调联系,帮助困难党支部书记解决生产生活上的问题

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