商业银行基层网点企业文化建设分析——以中国银行四川省某县分行.docVIP

.~位企旦旦旦旦ORPORATE商业银行基层网点企业文化建设分析一一以中国银行四川省某县分行为例在中国加入WTO以后，越来越多的外资银行进入中国开展时明确了企业精神.共同的目标愿景与价值观构成了企业文化各项业务活动e他们的产品和服务能力甚至是制度结构和运营的内核，可以形成强大的凝聚力推动分行进步，广大员工在充流程都比国内的银行水平高出很多.国内商业银行想在短时间分认可分行经营理念的同时能够严格执行并关注目标实现的进内依靠自身的建设发展，在业务、服务水平上超越外资银行，度，因此我们认为分行在这方面的建设是值得肯定的。在国内外的银行领域占有一席之地是很困难的.因此，国内商(4)企业文化凝聚力的最直接体现是同一部门和不同部门业银行的发展关键必定是取决于其独特的企业文化的。通过建之间员工的协作意识.分行员工对目前企业内部的团以协作氛设独特的企业文化，来成就自身独特的、不可复制的核心竞争力.围评价偏低，调查数据显示分行部门之间的沟通协调仍然需要而针对基层银行网点，它的企业丈化建设，不仅决定着客进一步加强，在工作中要打破部门限制，相互沟通、互相交流，户资源是否稳定，市场份额是否受到影响，在与外资银行竞争时，为分行的发展谋规划、促发展.是否在客户和市场份额上存在优势:同时，他的建设还会影响(5)根据统计结果，员工认为现有的业务操作流程需要进到中国银行总行各种战略的制定和发展.一步完善，分行完全应