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IT掌舵手－制定獲利型成長組織IT策略-- 如何規劃企業的IT策略 林穎志 台灣微軟特約顧問 議程 企業營運組織所面臨的 IT 挑戰 企業所面臨的 IT 環境 如何規劃獲利型成長企業的IT策略 獲利型成長企業 IT 架構 Microsoft 整體解決方案 Microsoft IT 導入策略 Microsoft Operation Framework 策略 Microsoft Solution Framework 策略 結論 企業營運組織所面臨的 IT 挑戰 人員及業務上的需求 老板的特定要求 企業內部使用者要求 客戶或供應商要求 技術上需求 面臨當前及未來科技更新 資訊部門自覺性發起 當前企業環境的限制 整體預算的限制 資訊部人力的限制 當前技術能力的限制 企業所面臨的 IT 環境 -- 對外 不再是單一且封閉的 IT 環境 如何規劃獲利型成長企業的IT策略 1. 了解企業未來整體營運策略及方向 2. 規劃貴企業 IT 整體策略藍圖 3. 評估企業當前資源及預算 4. 進行評估適當的 IT 與開發技術 5. 導入完整的企業 IT 建置策略 6. 尋求合適的技術資源與合作伙伴 7. 確立各 IT 專案負責人及規劃執行 1.了解企業未來營運策略及方向 訪談對象 老板、總經理、CEO 部門主管 (如：業務、生產、財務、人事等部門) 企業各部門資深人員 資料來源 新年度公司營運整體