- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
                        查看更多
                        
                    
                现代企业管理 第二盏穆
                    第二章  现代企业制度 冯华;复习提问;新课的学习目标;引入案例    “和尚分粥”;;本节课学习内容;        第一节  企业制度概述;二、企业制度的种类;1.独资企业(个人业主制);;3.公司企业;公司制企业的优点和缺点;   第二节  现代企业制度及特征;现代企业制度的特征;“阿波罗公司的产权制度改革”;现代企业制度的特征;现代企业制度的特征;现代企业制度的特征;小游戏;相关讨论;总结;  第三节   现代企业制度的内容;案例讨论:;二、现代企业组织制度;公司制企业的法人治理机构;(1)公司最高权力机构——股东会 ;(2)公司的经营决策机构——董事会; (3)公司的日常经营管理机构      ——总经理;(4)公司的监督机构——监事会;三、现代企业管理制度;企业领导制度是关于企业内部领导权的归属、划分及如何行使等所作的规定。现代企业领导制度应该体现领导专家化、领导集团化和领导民主化的管理原则。 ;2. 现代企业管理制度与产权制度、组织制度之间的关系
          三者相辅相成,产权制度和组织制度是企业管理制度的基础,管理制度是组织制度和产权制度作用的延伸,也是组织制度和产权制度功能的一种贯彻机制。;   第四节   现代企业形式的选择;二、有限责任公司:
每个人都出资(资金的联合和股东间的信任)
公司的资产责任形式是有限责任
有限责任公司的股东人数受法律限制
有限责任公司具有封闭性
          股份全部由出资人认购;出资不能随意转让,向 股东外的人转让,须经过全体股东过半数的人同意。;          股份有限公司是指注册资产由等额股份构成,并通过发行股票或股权证筹集资本,股东以其认购的股份对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。
公司的最低资本总额为1000万元,全部资本分为等额股份 
股东人数不得低于5人,无最高限额 
可以发行股票,经有关证券管理部门批准,股票可以在证券交易所上市 
上市公司股本总额不得少于5000万元,开业时间3年以上,并在最近3年连续盈利。上市公司必须定期公开其财务状况和经营情况 
股东的流动性比较大 
股东持有的股份可以转让,但必须在依法??立的证券交易所进行。发起人持有的公司股份,自公司成立起3年内不得转让。
;本章小结
作业
   P54页  思考与练习
                 原创力文档
原创力文档 
                        

文档评论(0)