电力实业有限公司HSE安全健康环境管理策划.docVIP

第一章 工程概况 2 第一节 工程概况 2 第二节 工程地质条件 2 1. 地形、地质情况 2 2.自然环境 2 3.交通情况 2 第二章 全生产管理体系 2 第一节 安全组织机构 2 第二节 施工过程的安全程序控制 4 第三节 安全管理制度 4 第四节 现场安全管理资料 5 第三章 安全技术组织措施 5 第一节 基坑支护及电缆沟开挖 5 第二节 电杆组立及铁塔组立 7 第三节 架线工程 7 第四节 施工用电 8 一． 安全用电技术措施 8 二． 安全用电的组织措施 10 第五节 施工机械 11 第六节 特种作业人员的管理 12 第七节 悬挂安全标志 12 第八节 文明施工、消防安全措施 13 第一节 文明施工目标及管理组织 13 第二节 文明施工管理制度 14 第三节 施工现场文明施工管理 17 第四节 文明施工检查措施 19 第五节 环境保护措施 20 第六节 消防、安全生产措施 20 一、 消防措施 20 二、 安全生产措施 21 1.安全教育制度 23 2.安全教育培训的主要形式： 24 3.安全技术措施设计、审查制度 24 三、 意外事故应急措施（详见应急预案） 25 工程概况 工程概况 本工程施工地点分布于黄岗、海山、汫洲一带。本工程分为变电站10KV出线工程及配网改造工程两个分部工程（共分为23个单项工程，详见总体施工设计）。 工程地质条件 地形、地质情况 本工程沿线主要为平地，部分为丘陵，沿海片多为淤泥及粘质土，对工程影响不大。 自然环境 本工程所用设计气象组合见下表： 气象条件 气象要素 温度 （℃） 风速 （m/s） 冰雪 （mm） 最高气温 40 0 0 最低气温 0 0 0 最大风速 25米/秒 0 安装情况 5 10 0 年平均气温 20 0 0 雷电日（日／年） 72 交通情况 本工程施工地点分布于黄岗、海山、汫洲；施工道路有国道324线（主要交通要道），并有饶海线、汫洲线、海山线、三百门大堤等次要交通道路，相对交通运输条件比较方便。 全生产管理体系 安全组织机构 本工程建立以项目经理部核心的安全施工管理体系，组成以项目经理为首的分级负责的安全生产体系。安全生产管理体系见下图： 其中： 项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理； 安全主管经理是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管理的权力，负责安全标准的制定，执行情况的监督与检查； 项目总工程师的是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准； 下设安全组、工程组、质检组、技术组，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层； 各工长、专职安全员在项目经理部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。 施工过程的安全程序控制 安全管理制度 建立以项目经理为第一安全生产责任人的安全生产责任制。 制定各工种安全技术操作规程，并严格遵守。凡参加现场施工作业人员都要熟悉安全技术规程。 编制专项安全施工组织设计，并认真贯彻落实。 对各种班组进行各项分部的书面安全技术交底，做到全面针对性强。并履行签字手续。 制定定期安全检查制度，公司每季度一次，分公司每月一次，项目部每星期一次，班组每天一次。对检查出的事故隐患做到定人，定时间，定措施的整改。 制定安全教育制度，安全活动制度，对新班组，新工人进场前作业前，进行三级安全教育和班前安全活动，并做好活动记录。 坚持对电工、焊工、机械工等特种作业人员必须持证上岗制度，施工管理员和专职安全员进行年度培训考核。 现场建立工伤事故档案，对发生的工场事故做到即时报告，并进行事故的调查分析和处理。对伤亡事故的处理坚持“三不放过”的原则，即对事故原因分析不清不放过；事故责任和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过。 加强施工现场的安全教育宣传活动和设置安全标志。。 成立工程消防保卫领导小组，制定工程消防保卫方案制度，定期研究消防保卫工作中的问题，领导现场保卫组，对现场消防工作进行监督检查，教育现场工作人员认真执行各项消防保卫安全管理制度。 现场安全管理资料 安全档案是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全责任制的资料依据，同时它为安全管理工作提供分析、研究资料，从而能够掌握安全动态，以便对每个时期的安全工作进行目标管理，达到预测、预报、预防事故的目的。安全档案资料也是现代化安全管理的基础。 根据《安全施工检查标准》等要求，建立安全管理基础资料： 安全组织机构； 安全生产规章制度； 安全生产宣传教育、培训； 安全技术资料； 采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规程； 安全检查考核