论“创新安全生产管理，落实企业主体责任”.docVIP

论“创新安全生产管理，落实企业主体责任” 安全生产是人类在文明进步、科技进步、社会进步中需共同面对、必须克服的问题和难点，它同时也促进了人类社会的进步和发展，从长远发展的高度来看，安全和生产是不可分割的有机结合体，安全促进生产的良性发展，生产的大发展对安全也提出了更高的要求，安全与生产唇齿相依，共同促进人类社会的进步、发展和繁荣。安全生产事关人民群众的根本利益，关系到改革、发展和稳定的大局。我们党和政府历来高度重视安全生产工作，相继采取了一系列重要举措，颁布了一系列安全法律法规，对安全事故高度重视，对发生的安全事故一查到底，绝不姑息，惩前毖后，不断加强安全生产工作。并于2010年7月19日，国务院发布了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》[国发（2010）23号文]：从总体要求、严格企业安全管理、建设坚实的技术保障体系、实行更加有力的监督管理、建设更加高效的应急救援体系、严格行业安全准入、加强政策引导、更加注重经济发展方式转变、实行更加严格的考核和责任追究等九个方面进一步明确了安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和政策措施，体现出党和政府对安全生产工作的高度重视。 一、树立职工的安全生产思想意识 做好全生产工作必须要在思想上高度重视，各级各部门要深刻认识到安全生产无小事，抓安全就是促发展，抓安全就是保稳定，抓安全就是保护生产力。安全生产，人命关天，安全责任重于泰山。我们一定要以对生命高度负责的精神，自觉扎实地抓好安全生产工作，树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识，变要我抓为突击抓为经常抓，真正做到警钟长鸣，长抓不懈。 二、加强安全生产管理 电站领导要严格管理，把安全工作与实际相结合，把工作抓严、抓细、抓实。抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则，一视同仁；抓细就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起，要见微知著，防微杜渐。从控制异常、减少障碍、防止事故上做文章，明确各岗位的责任，把任务分解下去，各司其职，各负其责，层层落实责任，落实到人；抓实就是脚踏实地，安全工作来不得半点虚假，要从实际出发，不是只停留在口头上，也不是只写在文章中，而是要以身作则，深入实际，扑下身子抓落实。针对电站的生产实际，拿出切实可行的措施和办法，与职工一道，群策群力，上下一心，花大力气逐一解决存在的问题。 我们要不断注重开展对安全生产理论的研讨和管理创新，针对当今新形势下我们安全生产工作中出现的新情况、新问题，转变思想观念，不断的去探索研究、去总结完善，努力在安全生产管理手段、办法和措施上进行创新,充分运用现代化的新技术、新手段，特别是充分运用和发挥网络信息技术、高科技技术等手段，使安全生产工作更加科学化、规范化、严格化，增加安全生产管理工作科技含量。广泛开展宣传，严格安全管理，创新管理机制，做到超前防范，防范于未然。只有人人重视了安全、人人参与了安全、人人遵守了安全，才能形成实现全社会对安全工作高度关注和重视的大环境、大氛围，才能够实现我们的安全生产形势长期稳定、健康有序发展的良好愿望和目的。 三、完善规章制度建设和落实 安全生产的各项规章制度，是多年来几代运行工用鲜血和生命换来的，是经验、教训和智慧凝结而成的宝贵经验，是我们保证安全生产的法宝。认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度，对安全生产有极大的保障作用。要做到有章可循，严格按章办事，切切实实将各项规章制度落到实处，用制度管人，纪律约束人。 四、加强隐患排查工作 隐患不除，如芒刺在背。通过对多年来的事故仔细分析，原因是多方面的，但很重要的一点就是没有下决心和下功夫去找准、消除存在的设备隐患及管理上的不足。因此，必须要有咬定青山不放松是毅力和勇气，不查出隐患、不消除缺陷誓不罢休。同时，查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作，一定要结合安全大检查活动开展，积极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围，让大家明确查什么、怎样查、谁负责，具体落实到位，落实到人，要查细、查实，做到横向到边，纵向到底，不留死角。 五、抓好班组长的建设是关键 作为站长或安全员，首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用，要在站内身先士卒，身体力行，切实解决生产、生活中存在的突出问题。 如何建立起有效的激励约束机制和营造人人讲安全、学安全的氛围是安全第一责任人应当考虑的问题。作为班组长，是生产一线的直接操作和指挥者，对设备情况、人员情况了如指掌，对现场安全生产作业负有至关重要的决定性作用。我们要经常对安全形式进行分析，全面了解和掌握安全生产情况，对本站的安全生产动态变化，时刻做到了如指掌，切实解决好安全生产中出现的问题，这体现了各级安全生产第一责任人的事业心和责任心。 六、抓安全文化建设和安全教育培训是基础 大力开展安全文