质量安全脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案演练方案.docVIP

脚手架坍塌事故应急演练 XX大道东延及枢纽集散系统工程项目经理部 二О一四年六月 活动安排 活动时间： 活动地点：一分部拌合站 主办单位：一分部 主 持 人：安保部主任 演练单位：一分部及施工协作队伍 观摩代表：业主单位领导、总经理部各位领导 具体安排： 1.现场观摩：脚手架坍塌高处坠落事故应急演练 2.总部项目经理讲话 3.业主单位领导讲话 活动须知 为了保证您的健康安全,在应急演练观摩过程中请您遵守以下规定： 1.观摩区为安全区域，请您进入观摩区后，不要吸烟，活动范围不要超过观摩区。如需离开观摩区，应由引导员引导，以确保您的安全。 2.在演练过程中，观摩现场将会有警报响起，请不要惊慌，此属演练场景。若真正发生了影响您安全和健康的情况，请听从现场安全员指挥，安全员和引导员会将带您到安全地带。 3.未经许可，请不要进入其它生产区域。不得擅自触动或动用各类生产、安全设施。 4.观摩活动期间，各位代表应严格遵守活动时间，听从活动工作人员的安排，在活动期间请将手机关闭或置于静音震动状态。 脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案演练方案 应急演练目的 通过演练：1.检验项目经理部脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案的科学性、可靠性，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足； 2.评估项目经理部突发事故的应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责；3.检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，规范项目经理部施工安全生产事故的应急管理和应急救援程序；4.进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力，确保发生建筑施工安全生产事故时应急救援工作响应及时、有效应对，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。5.提高全员安全意识。 本方案针对动用项目经理部内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按照应急预案的要求，进行演练策划，遵循“救护优先、防止和控制事故扩大优先”的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练参与人员、公众和观摩者的安全。 二、演练时间、地点 时间：2014年6月20日09：00－10：00。 地点：工地现场。 三、演练事故类型、性质（模拟） 2014年6月20日上午9点左右，二工区正在进行脚手架搭设施工，一辆装载机正在进行现场杂物清理，在清理杂物过程中挂到用于上下传递工具、材料的尼龙绳，导致6米长3米高双排脚手架倒塌，在脚手架上作业的3人随着架体的倒塌被抛甩、挤压。 四、演练指挥中心 总 指 挥： 副总指挥： 五、现场应急救援指挥部 总 指 挥： 副总指挥： 组 员： 六、演练工作分工 演练救援队伍分工如下： 医疗救护组 组长： 成员： 职责：负责组织对受伤人员的现场临时处置，送受伤人员接受医疗。 目的：在第一时间抢救伤员，维持重伤人员生命。 抢险组 组长： 成员： 职责：负责组织项目经理部应急抢险突击队和现场作业人员9人组成抢险队伍，在现场救援指挥部的统一指挥下，开展一线抢险工作。 目的：清理坍塌物，尽快抢救伤员，同时控制坍塌现场，防止二次事故发生。 机械保障组 组长： 成员：苏 职责：负责组织运输车辆、装载机、金属切割机和方木、钢管等，听从现场救援指挥部的指挥调度。 目的：为一线抢险队伍提供必要的机械设备援助。 后勤保障组 组长： 组员： 职责：负责抢险队伍的后勤工作、事故现场的秩序维护工作和现场交通疏导、路口接应救护车等工作。 目的：为现场救援人员提供后勤保障，维持良好的现场和交通秩序，为救援工作创造有利条件。 动力抢险组 组长： 成员： 职责：负责事故抢险现场动力恢复、动力保障。目的：保障救援现场的电力供应。 七、演练内容 1.脚手架坍塌高处坠落事故发生后，施工现场负责人立即向经理部报告事故发生情况。（联系电话、请求医护救援。 2.有关人员及队伍按照现场救援指挥部的指示及《脚手架坍塌事故应急救援预案》的要求行动，开展救援工作。 八、演练现场规则 为了确保演练参与人员和观摩人员的安全，应急演练必须遵守以下规定： 1.参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动，不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要的危险，也不使他人遭受危险。 2.演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真实的，特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度的地方，如使用真人代替模拟人时，事先必须考虑可能影响的安全问题。 3.参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状