工商企业管理社会实践报告范文..pdf

工商管理社会实践报告 年初，我在河套酒业集团股份有限公司总经理办公室进 行了社会实践。在实践过程中，我在单位领导的热心指导和 同事的大力帮助下，积极参加与日常业务相关的各项工作， 并且注意把书本上学到的工商管理理论知识与实际工作相 联系，力求在实践中提升自己的能力，升华自己的理论水平 。 在社会实践期间，我对日常行政管理工作有了更深层次 的感性与理性的认识，让我体会到了作为一个社会人和学生 的区别，收获颇多。工作中，我采用了看、问、学等方式， 对公司管理工作的开展有了进一步了解。不同的职能办公室 具有不同的工作及职责范围，作为公司的总经理办公室，其 岗位使命是实施管理推进，协调内外关系，强化品牌宣传， 为公司实现长期发展战略与经营管理目标服务的综合性部 门，工作范围大，任务也比较繁杂。综合管理工作是办公室 的主体工作，领导要做到决策科学化，离不开各个管理人员 的协助。综合管理人员处理着大量的日常事务工作，使得领 导能集中精力考虑大问题；另外，还能发挥他们了解全面情 况，掌握多方面信息的优势，辅助领导决策，提供合理的建 议。办公室工作头绪多，任务重，必须抓好以下几个方面： 第一，主动做好领导之间、部门之间的协调工作，帮助 领导有计划、有步骤、有重点的抓好各项工作，做到忙而不 乱。并从过去偏重办文办事，转变到既办文办事，又出谋划 策。 第二、开展调查研究，了解基层职工的学习、思想、 工作、生活情况，及时向领导反映，并提出合理的意见和建 议，并及时与有关部门协商解决。 第三、检查督促单位的各项决议、制度、办法、规定的 执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。发现问题要 及时向领导反馈，防止并纠正偏差。 第四、组织起草本单位的工作计划、报告、总结、规划 、 决议和规章制度。 第五、日常工作，如：部门员工考勤管理；年度报刊、 杂志订阅，日常管理、上架、入库；公司各类会议的通知， 会议决定的督办、反馈等。 因此，管理人员要自觉、全面地加强以上五个方面的修 养，努力把自己造就成为德才兼备，既合格又称职的管理人 员，并注重掌握以下原则： 1、要有充分的政策依据和事实依据。办事是要针对现 实状况，必须以党和国家的政策以及公司的规章制度和客观 事实为依据，坚持实事求是的原则。 2、要有准确性。准确，是对工作质量的要求。管理人 员的准确是指正确体现政策，正确表达领导意图，正确地办 文办事，言行有分寸，文字能达意。它在一定程度上保证领 导工作的准确性。必须态度认真，作风过细，不能疏忽大意 ， 不能马虎潦草，力求每一个环节都不发生差错，否则就会贻 误工作，甚至酿成难以弥补的损失。 3、要雷厉风行。这是对工作效率的要求。任何目标的 实现，都离不开两个因素，一是准确，二是时限。其中任何 一个失误，都会使事情办不成或办不好。时限就是尽可能缩 短周期，减少中间环节。因此办事必须具有很强的时效意识 ， 要迅速行动，不可拖拖拉拉，要制定科学的工作制度，理顺 关系，分工明确，充分发挥工作人员的重要性和创造性。要 简化办事程序，减少不必要的行文和礼节，消除“文山会海” 的现象，提高工作效率。尽可能利用电脑等现代技术改变工 作手段，实行办公自动化。 4、严守纪律，保守机密。办公室要制发文件，处理文 件和管理文件。在各种文件中，大部分具有不同程度的保密 性，而且管理人员经常接近领导，看一些重要文件，参加一 些重要会议，所以，在公共场合活动时要注意内外有别，把 握分寸，对什么应该说什么不应该说要心中有数，切实做好 保密工作。短暂的社会实践工作转眼而过，回顾实习生活， 既有收获的喜悦，也有一些遗憾。通过实践活动，加深了我 对企业管理知识的理解，丰富了我的综合管理知识，使我对 工作有了深层次的认识。同时，由于时间短暂，感到有一些 遗憾。对部门管理有些工作的认识仅仅停留在表面，具体处 理一些工作，有时还需要领导和同事的帮助，未能深入领会 其精髓。通过实践，我对企业管理工作的重要性有了更深一 步的了解。特别是在新的形势下，管理人员更要努力学会运 用马克思主义基本原则和方法，认真学习钻研党和国家的各 项方针政策，充分把握政策的精神实质，及时了解和掌握上 级领导不同时期的工作部署和要求，把政策具体落实下去化 为实际行动，并强化组织协调能力、专业工作能力、检查指 导能力、参谋咨询能力、文字表达能力和熟练使用各种自动 化办公设备的技能，努力提高自身素质，成为政治过