人事行政部度工作计划资料.pptVIP

第二部分：行政类工作——知识产权战略 序号 名称 区域 详细内容 1 专利 国内/国际 外观、实用新型、发明专利等的形成 2 商标 国内/国际 确立公司品牌优势 3 软件产品登记 国内 享受软件产品税收优惠政策 4 软件著作权 国内 享受深圳区域评选优惠政策 5 商业机密 国内/国际 保护公司商业机密 知识产权战略建设思路： 1、设立专门的知识产权管理机构，前期可以由法务部承担工作职责； 2、建立知识产权管理制度； 3、组织专门人力、物力和财力促进知识产权的形成； 第二部分：行政类工作——信息化建设 序号 名称 详细内容 1 条码管理系统 实现产品质量的可追溯性 2 研发项目管理系统 提高研发项目管控能力 3 人力资源管理系统 考勤、培训、劳动合同、绩效考核、薪资等管理内容 4 办公OA系统 提高工作效率、实现无纸化办公 5 视频、电话会议平台 实现总部与分公司沟通顺畅、高效，节省成本 6 信息安全管理系统 对重要数据加密处理，保护商业机密 7 知识库查询系统 总结工作成果方便检索查询 信息化建设思路： 围绕有力于工作效率提高、解决实际问题，分步分期实施，确保效果达成； 第二部分：行政类工作——文控体系建设 文控体系建设思路： 1、行政部或总经办下新设立“文控室”，招聘专职“文控专员” ； 2、编制《公司文控管理办法》； 3、将所有重要制度、信函和图纸等进行管控，对所有输出设备进行