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中国电信集团员工在线学习管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为规范各省级电信公司通过中国电信网上大学平台组织开展员工在线学习的管理工作，特制定本办法。 第二条 在线学习是指集团员工通过网上大学平台，根据岗位要求或职业发展需要，获取相关知识，提高岗位技能的行为。 第三条 各省级电信公司组织员工开展在线学习应遵循以下原则： （一）面向全体员工的原则在线学习是一种灵活自主的学习方式，可切实缓解员工工学矛盾，满足员工学习、提高和发展的需要。各省级电信公司应积极创造条件，为包括劳务人员在内的企业全体员工提供必要的在线学习环境。 （二）培训资源共享的原则在线学习包括员工学习电子课件的行为和通过网上大学平台交流经验、共享资源，获取知识和技能的行为。各级电信企业应充分利用网上大学平台培训资源管理功能，逐步实现培训资源共享，为员工培训工作提供有效支撑。 （三）以岗位培训为核心的原则在线学习内容应主要依据员工培训课程体系，并结合员工职业发展和企业培训计划组织开展，以满足员工获取与岗位要求相适应的知识和技能为主要目标。 （四）与其他培训形式相结合的原则在线学习是集团员工培训的重要形式之一。企业组织各类培训，应根据培训目标、培训对象和培训内容，采取适当的培训形式。 第二章???组织管理 第四条 集团公司劳资与培训部负责组织指导各省级电信公司员工在线学习的管理工作，并会同集团培训中心制定员工在线学习管理的相关办法。 第五条 集团培训中心负责组织实施中国电信网上大学平台应用推广、电子货币管理、电子课件开发、系统升级维护等在线学习相关管理工作，指导各省级电信公司的系统维护和电子课件开发工作。 第六条 各省级电信公司人力资源部门负责本级企业网上大学平台推广，制定本省员工在线学习管理实施细则，组织员工在线学习；配合集团公司组织开发电子课件，根据自身需求开发电子课件；承担本省员工在线学习日常管理和系统维护工作。 第七条 集团公司、各省级电信公司专业部门负责管理本部门员工在线学习。各部门培训兼职管理人员负责协助部门负责人制定本部门员工在线学习计划并落实。 第八条 各省级电信公司应及时指导员工在线学习，对学习课程、课时长度以及学习效果提出明确要求，帮助员工逐步培养良好的在线学习习惯。 第三章 在线学习管理权限 第九条 网上大学平台已对员工在线学习管理权限进行了明确划分，各类角色需根据授予权限承担相应管理职责。主要管理角色分为公司管理员、部门管理员、直线经理和教师。各级电信企业培训管理人员应充分利用系统管理功能，逐步规范日常培训管理，提高培训管理水平。 第十条 公司管理员的权限是：维护本公司机构、岗位和员工等相关信息；收集和汇总公司培训需求，起草培训计划；拟定电子学习成本预算，为本公司各部门分配电子货币，下发电子课件使用权；规划培训课程，组织实施在线培训班；指导和督促员工在线学习；调查和总结培训评估效果；汇总培训统计报表。 第十一条 部门管理员的权限是：维护本部门员工信息；为员工分配电子货币和电子课件；提交部门培训需求；确认本部门直线经理身份。 第十二条 直线经理的权限是：提交下属员工培训需求；指导和督促下属员工在线学习。 第十三条 教师的权限是：根据教学任务提供相关课程的在线学习辅导，编写考试试卷。教师由各级电信企业内聘培训师或专业骨干担任，也可聘请各级培训中心专职教师担任。 第四章 评估与考核 第十四条 各省级电信公司应根据相关管理办法对在线学习进行效果评估，并将评估结果与人力资源管理的相关工作有机结合。 第十五条 各省级电信公司可自行制定相关考核办法，明确在线学习的考核评估对象、重点、形式以及标准。 第五章 保密安全 第十六条 网上大学平台为每位员工设置了独立的登录账号，员工应使用本人账号登录进行在线学习，任何个人不得转让或使用他人的帐号登录网上大学平台。 第十七条 网上大学平台上的课程、资料、案例等培训资源均归中国电信集团所有，任何单位或个人不得将网上资源提供给外部使用，违者将给予批评教育直至通报。如泄露内容涉及企业秘密的，根据《中国电信集团保密工作管理办法（暂行）》（中国电信[2002]552号）的有关规定进行处理。 第六章 附则 第十八条 在线学习所发生的费用暂时不产生实际结算，涉及费用管理的问题将另行制定相关管理办法。 第十九条 本办法适用于中国电信集团全体员工。 第二十条 本办法由集团公司劳资与培训部负责解释。 第二十一 条本办法自发布之日起施行。 附件： 中国电信网上大学平台推广应用验收标准 中国电信网上大学平台的推广应用工作划分为三个阶段，各阶段的推广目标分别是： 第一阶段：组织工作有力、宣传发动及时、准备工作周到、推广培训广泛开展。 第二阶段：员工在线学习习惯逐步养成、在线培训业务流程基本理