地产设计研发系统2014年工作思路与计划.pptx

; 2013年，方兴北京积极响应中化集团“第三次创业”的号召，认真贯彻落实方兴地产“三年再造一个方兴”总体战略部署，全面推进“3+1”战略实施，深入探索和实践向区域公司的转型，各项目工作进展良好，较好地完成了公司经营管理目标。 2014—2016年是方兴北京区域发展战略的关键三年，规划期内，方兴北京需要在资源获取、组织发展、运营管理上取得有效进展，以达成强化区域管控、实现快速发展的目标。;总目录;;1;运营结果-- ①一级节点达成;2013年，公司认真总结经验，在示范区建设、主体结构封顶以及产品交付周期等方面继续取得一定进步，开发能力得到一定提升。;财务指标– 毛利率、净利率、IRR及股东投入回收期;;优化人才结构，提升组织能力;4;党群工作：加强支部建设，强化纪检监察，完善工会活动;5;发挥资源整合优势，提升品牌营销力;以品质为导向??专注创造客户价值;提升管理水平，筑就精品工程;;问题与不足;问题与不足（续）;问题与不足（续）;;宏观经济与政策环境 —十八届三中全会揭示行业发展趋势 对北京市场影响深远;政策层面—①房产税呼之欲出;政策层面—②自住型商品房 对北京市场影响深远;3;2013年住宅市场供应量走低，成交量、价格齐升： 市场供应分析：截至10月27日，北京市商品住宅可售期房套数40983套，未签约现场14985套，合计库存55968套，库存总量继续维持在6万套以内，库存总面积下降至780万平米左右，相比上月末减少库存1852套。已到近几年历史库存低点； 市场需求分析：10月成交继续维持高位，9月中秋、10月国庆节项目集中推盘，甚至有一些项目出现“日光”现象。房价不断走高加之政策风声趋紧，引发市场刚需刚改人群的“恐慌”性购房； 成交价格分析： 2013年10月，北京市商品住宅成交均价22165元/㎡，环比下降6.0%。10月单月的数据下滑并不意味着北京控制房价的压力有所减小。从前10月北京楼市整体数据看来，国五条提出的“控制房价平稳”已经基本宣告失败，在9月份房价涨幅领涨全国后，北京推出台“自住型商品住宅”政策来稳定市场。;区域市场情况—①北京市场小结;区域市场情况——②天津自由贸易区分析;成交数量：天津市08-10年土地供应量始终处于高位，而后开始低位运行，尤其是12年一度低于1000万方，13年土地市场出现量价齐升的局面； 成交结构：远郊近县和滨海新区为供应主力，占到总供应量的近60%； 成交价格：市内六区、环城四区成交楼面价一路攀升，13年分别达到10000、3500元/平米的高位。;;供应分析：2013年1-9月份，石家庄住宅批准供应面积 292万㎡，同比2012年1-9月份 348 万㎡，减少56万㎡，下降16.1%； 成交分析：2013年1-9月份，石家庄住宅共计销售备案281万㎡，同比2012年1-9 月份销售备案203万㎡， 增加78万㎡，上涨38%； 成交价格分析：2013年9月份，石家庄住宅销售均价走势较为平稳。;市场供应分析：太原市商品房供应面积在2012年年底达到了顶峰， 2013年商品房月度供应面积一直较低，在15万平米左右； 市场需求分析：商品房成交面积在2013年5月后也比较平稳在30-40万平米； 成交价格分析：商品房成交均价在2月出现了一个高峰值后，一直保持平稳，在8100-9000元/平米。;2013年第一季度呼市房地产销售在三月份猛增，但随后出现下滑趋势，在7月份结束了持续下滑，出现触底反弹的良好势头； 2009年呼市成交均价仅为3105元/m2，2013年均价为6432元/m2，4年增长一倍多，呼市房地产稳步发展； 市场结束了2012年7月之后的持续下滑趋势，出现了2013年3个月以来第一次止跌回升。从九十月份来看，销售未达到“金九银十”的预期效果。;;战略思路与发展目标;1/盈利增长目标---收入利润稳步持续增长;2/组织建设目标---打造华北区域公司;;;5/专业强化目标--- 各专业“均好、快速”发展，挺进行业标杆;;战略举措--- ②运营管理;根据区域公司发展计划，进一步推进三级计划管控体系，明确计划执行权责划分，确保主项计划按时达成。 统筹协调，组织各项资源筹备支持，重点关注六个关键节点计划的执行和调整：工程规证、施工证、预售证、开工、开盘、竣工备案任务落实。;战略举措--- ③土地拓展;战略举措--- ③土地拓展（续）;战略举措--- ③土地拓展（续）;2;战略举措--- ⑤工程管理;战略举措—⑥设计管理;战略举措—⑦绿色战略;;战略举措—⑨成本管理;区域战略采购能力;战略举措— HSE管理;合理规划苗圃基地建设，三年完成从“成本公司”到“利润公司”的转变;;;20