禽苗培育有限公司创业项目计划书.docVIP

项目名称：普定新格局禽苗培育有限公司 团队名称：好男儿团队 团队成员：罗鑫、陶闻、易厚宏、王旭 注意： 本创业计划书的版权归本团队成员共同所有。任何机构或个人使用本方案均需征得本团队书面同意。 摘要 近年来，国内禽肉、蛋产品价格高位运行，影响了人民群众的生活水平和社会经济秩序，给国民经济带来了通货膨胀的巨大压力。为了促使这一问题的解决，2013年中央一号文件再度聚焦三农，提倡大力发展养殖业，确保市场有效供给，?维护社会稳定。本项目总投资10万元，主要运行方式是将各种禽蛋孵化成苗销售，每月可以孵化禽苗1万只左右，每只禽苗利润为4元左右，一年半可收回成本。本项目前期资金投入主要用于设备的购买、原材料的购买、房租、水电费等费用。 贵州禽苗市场主要还是以肉鸡为主，并没有形成一个规范的市场，且价格昂贵，一只肉鸡苗价格高达8—10元，鸭苗则高达10—12元。本项目资金投入少，利润大，执行过程弹性较大，受风险影响较小，资金周转快，此过程行业门槛低，非常适合我们这样的一种小型创业者从事，在贵州市场因为同行业不多，我们的竞争比较少。所以，在未来3到5年内要达到地区的一个知名企业。 我们在营销方面进行的销售方式有：订购、集市出售、团体集中购买、送货上门等销售方式。主要针对县级以下的乡村小型养鸡户和零散养殖户，在销售网络的建设上分为两个思路：1、把小型养鸡户和零散养殖户做为我们的固定消费人群。2、寻找大型的养殖户，争取把大型的养殖户转变为我们的固定客户。 目录 一、项目描述 背景介绍 项目介绍 项目宗旨 三、行业与市场分析 1、市场介绍 2、消费者分析 3、竞争对手分析 4、SWOT分析 二、产品与服务 1、目标市场 2、产品品种规划 3、研究与开发 4、未来产品和服务规划 四、市场与销售 1、市场计划 2、营销策略 3、客户开发 五、营运组织设计 1、组织结构 2、团队成员岗位描述和管理制度 3、企业愿景、使命和精神 六、实施进度计划 七、财务计划 1、资金需求与亏平衡分析 2、资收回年限 八、风险控制 1、风险 2、控制 九、结束语 十、附录 一、项目描述 1. 背景介绍： 近年来，我国禽肉、蛋产品价格高位运行，严重影响了人民群众的正常生活、影响了社会稳定，给国民经济带来了通货膨胀的巨大压力。为了促使这一矛盾的解决，党中央、国务院和各级党委政府决定大力发展养殖业，确保市场有效供给，?维护社会稳定。? 2013年中央一号文件再度聚焦三农，提出进一步增强农村发展活力的若干意见，主要要求有：建立重要农产品供给保障机制，努力夯实现代农业物质基础。目前，贵州养殖业近年来发展迅速，政府对养殖行业的扶持力度空前加大，但是要实现突破性跨越式发展,?还存在现代良种所占比重低、产业化水平不高等多方面的问题有待解决。本项目旨在立足本地区的产业优势和资源优势，推动家禽养殖业持续、健康发展，项目的实施可显著提高本地区优质型良种家禽供种能力，提高养殖业良种化程度和生产性能，提高产品的市场竞争力，进一步发展壮大养殖业中的优势产业，推进农业和农村经济结构调整，提高农业生产组织化程度和农业产业化经营水平。因此本项目具备充足的可执行条件，拥有广阔的发展前景。 2. 项目介绍： 普定新格局禽苗培育有限公司于位于贵州省安顺市普定县化处镇，创建于2013年5月，厂地占地200平方米。由罗鑫、陶闻、王旭、易厚宏四人合伙创办，利用市场上方便，快捷，价廉的孵化器进行鸡种的孵化。选种主要通过优质的厂家联系发货。主要孵化的品种包括野鸡苗，家乡纯种土鸡苗和贵妃鸡苗。厂地依托于独有的需求量大的农村市场的条件优势，从组织科技上攻关，开始投产。 3. 项目宗旨： 义利相通 德智相融 二、行业与市场分析 1、市场介绍 贵州由于特殊的地理条件导致了农业发展的滞后性，普定县常驻人口47万，农村人口35万，大概8万户左右，饲养家禽的户数大概在7.5万左右，调查数据显示农户每年主购买家禽次数为2-3次，每次数量主要在20-25只，由此推算全县每年禽苗的交易数量在400万只左右，交易额约为2800万。由于大量的年轻劳动力资源流失到沿海发达地区，养殖业一只处于待开发状态，就家禽养殖行业而言，全省拥有上万只家禽的养殖场屈指可数。但大型养殖场的禽苗一般都是养殖场自己孵化供给，大部分小型养殖场和散养农户都是通过购买，购买价格昂贵，通常一个鸡蛋价格在7到8角一个，但通过孵化成鸡苗后价格可以高达7到8元一只，价格翻了近10倍。通过电话访问遵义、毕节、安顺地区部分农户，大部分乡镇集市上供应的鸡苗主要只有肉鸡一种，而鸭苗等则从省外购进。 2、目标客户分析 我们的目标客户主要是农村的散养农户和小型家禽养殖场，为了解农户饲养家禽的一些基本情况，我们对80家农户进行电话访问，了解到农户购买家禽主要在春秋两季，每次购买在20-2