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1024
商业计划书
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创始人:
目录
公司团队介绍
PART 01
项目简介
PART 02
产品跟运营
PART 03
财务计划
PART 04
01
公司团队介绍
公司简介
创始人介绍
核心团队介绍
公司组织架构
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公司简介
1024store
一个以产品为导向的本地生活服务o2o平台
创始人介绍
高中毕业倒卖学霸笔记赚到第一桶金
“大学城最高颜值外卖”青年良品联合创始人
萌娜丽莎定制电商营销总监
曾任华工创业协会会长
广东省青年创业联合会副主席
创世人兼CEO
核心团队介绍
邓键聪
联合创始人兼COO
加入1024store前,在校园市场运营多个月盈利破10万互联网外卖品牌,深谙校园o2o之道
周鸿杰
联合创始人兼CMO
前“七爷租车”团队核心成员
“梦享工坊”核心成员
营销推广鬼才
李裕
联合创始人兼CFO
前“逅来信息科技”CFO,“点点基金会”创始人,运营专员
李成君 联合创始人兼CBO
建筑系搬砖男,毕业投身互联网,前“得闲”、“早点丫”核心成员,想你做不到的,做你想不到的。
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雷军
雷军
雷军
总经理
总经理
赵晨旭
CEO
总经理
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总经理
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总经理
雷军
总经理
雷军
总经理
雷军
总经理
雷军
总经理
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总经理
雷军
总经理
雷军
总经理
02
项目简介
商业背景分析
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o2o 1.0时代
用户:对于平台无忠诚度
商家:劣币驱逐良币的商家竞争环境
社会资源的巨大浪费(厨房+人力)
平台作用:连接商家+用户=电话簿
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商家要的是什么?
1、降低运营成本
2、增加营业额
3、逃离加价,减量,贴补贴,以量赚薄利,累死人不赚钱的平台环境
用户要的是什么?
用户关心的是产品,而不是商家
1、符合需求的产品排序优先级
2、符合需求的产品的精准推送
3、符合需求的产品系列的合理搭配
o2o 2.0时代是什么
70%
30%
o2o 1.0时代
行业背景分析
o2o 2.0时代
轻量化品牌自营产品
深度合作商家爆款产品、店铺
物流合作商家
流量互导商家
1024store要实现什么
构建以产品为中心的产品线
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01
02
03
行业
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市场
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竞争
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03
产品跟运营
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关键词
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