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北汽新能源管理制度 ★ 固定资产管理办法 BJEV.04.01.01.3-2015 2015 年 6 月 3 日发布 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 北京新能源汽车股份有限公司 固定资产管理办法 BJEV.04.01.01.3-2015 1.目的 为了加强北京新能源汽车股份有限公司（以下简称“新能源公司”）固定资产的管理，保证 固定资产的安全及合理配置，提高使用效益，同时保证固定资产的正确核算及管理程序化、 规范化，根据国家有关财会制度和 《北京汽车集团有限公司固定资产管理办法》，结合公司 实际，制定本办法。 2.适用范围 本办法适用于新能源公司各职能部门、二级单位（子公司、分支机构、全资或控股的二级 子公司）参照本办法执行。各单位应结合本单位的实际情况制定固定资产具体管理办法。 3.术语 3.1 固定资产：是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用寿命超过一 个会计年度、价值超过 2000 元（含 2000 元）的有形资产。 3.2 使用寿命：指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳 务的数量。 3.3 折旧：指在固定资产的使用寿命内，按照确定的方法对应计折旧额进行的系统分摊。 其中，应计折旧额，指应当计提折旧的固定资产的原价扣除其预计净残值后的余额，如果 已对固定资产计提减值准备，还应当扣除已计提的固定资产减值准备累计金额。 3.4 固定资产减值准备：是指公司经过对固定资产进行减值测试后，当固定资产的可收回 金额低于其账面价值而将固定资产的账面价值减至可收回金额，减计的金额确认为资产减 值损失并计入当期损益时，相应计提的固定资产备抵金额。 3.5 固定资产与无形资产的划分：公司购置的计算机软件，随计算机硬件一起计价的，列 入固定资产管理。与硬件分开单独计价的，在会计上列为无形资产管理。 4.引用文件 《北京汽车集团有限公司资产处置管理办法》 《北京汽车集团有限公司固定资产管理办法》 《北京新能源汽车股份有限公司会计核算管理办法》 5.职责 根据《北汽集团固定资产管理办法》相关规定，对固定资产的管理实行归口管理，固 定资产管理职能包括价值管理、采购管理、实物管理和使用管理，做到责任分工明确，控 制有效。 5.1 固定资产的价值管理职责 2 / 39 固定资产管理办法 BJEV.04.01.01.3-2015 财务管理部是固定资产的价值管理部门，其主要职责为： 5.1.1 负责建立公司固定资产总分类帐，对固定资产的增减、盘盈、盘亏、闲置、报废、 出租、出售进行价值管理。 5.1.2 负责公司职能部门使用固定资产的核算及价值管理。 5.1.3 负责规范、监督、考核公司各固定资产归口管理部门的固定资产核算及价值管理。 5.1.4 负责制定公司固定资产会计管理制度。 5.1.5 负责固定资产管理有关财务事项的协调。 5.1.6 负责固定资产内部转移的账务管理。 5.1.7 负责披露固定资产相关财务信息；参与固定资产投资方案的可研分析，及固定资产 的验收、调拨、评估、报废等事项的审核及对外出售价格的审定。 5.1.8 负责组织公司固定资产盘点工作，参与实物管理部门组织固定资产清查盘点工作， 保证账、卡、物相符。 5.2 固定资产的采购管理职责 5.2.1 采购管理部负责对固定资产实行比价采购，负责招标、评标、定标工作的组织工作。 负责签订设备采购合同并履行实施。负责固定资产供应商评价制度，并对合格供应商进行 后续跟踪管理。 5.2.2 对于外购设备，需到货通知使用部门及归口部门进行验收。 5.2.2 发现采购合同中有货差或货物损坏时向供应商办理索赔或退货手续。 5.2.3 在设备资产使用过程中负责签订维修合同及负责易损件、维修备件的采购供应工作。 5.3 固定资产的实物管理职责 5.3.1 各归口管理部门根据所负责管理的实物资产类别、特点，制定具体的实物资产管理 办法。 5.3.2 审核