AA公司仓库内部布局.ppt

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AA公司仓库内部布局

宝洁分销商仓库布局 班级:09物流三班 姓名:林芳平 宝洁公司: 美国宝洁公司(P&G,Procter & Gamble)是世界最大的日用消费品公司之一,全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。在中国,宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。 仓库布局 设计主通道和次通道 划分功能更区域 快速流动产品 合理距离 使用地台板 划分排位,地面画线 统一标识 货卡管理 布局原则: 主通道1.5~2.0m(两小车并 行有余或足够移动地台板) 次通道1.0~1.5m(方便两边 可提取货物) 直线型主通道和次通道 主通道正对库门位置和 仓库中线位置 通道上没有柱子 如果可以,尽量单向流动 通道间开窄条型的排位,可 以不用移动其他货物 直接取货(减少重复劳动) 功能区域 产品区域: 正常产品区:按品牌划分,玉兰油特别管理,产品隔离串味 备货 区:最靠近仓库大门,按送货路线备货 待处理区:(退货和拒收) 残损品区 :用红色的绳或带进行隔离,远离正常产品 机动区:严格按照排位管理,用机动区调配 工具区域: 清洁工具、装卸工具、害虫控制设备/设施(灭蚊灯和老鼠胶),额外、温湿度计、消防设施、地台板等 促销品及宣传资料区 办公区 宝洁分销商仓库布局图 正确功能区域划分的好处 仓库的货品排列优化能够提高仓库人员的效率从而减少运作成本! 易定位 易提取 减少人员提错货 减少货物残损 易盘点 优化库存管理,降低缺货风险 提高配送效率 排列-良好的进入 快速流动的产品 快速流动的产品 流动频率高 最少的搬动路线(靠大门和主通道),提高效率 洗衣粉、洗发水、牙膏等 慢速流动的产品,反之。 沙宣定型产品、伊卡璐等 合理距离 离墙50m 离柱30m 离天花和灯60m 不同品种或成品 代码之间隔5~20m 主次通道距离要求 使用地台板 标准化地台板1.0m*1.2m 防潮 规范装卸和储存运作 批量大和备货可以提高效率 适当使用小型货架,存 放量少的产品(如玉兰油或沙宣) 提高仓库利用率 划分排位,地面画线 排位的宽度一般1.0或1.2m 画线的宽度为5~10m 用黄色或红色油漆划出 所有的区域和排位,并标出排位号 画线应清晰,牢固、不易脱落。 统一标识 在区域边界靠近库顶、离地面3米,或高出货物堆码高度的位置悬挂区域标示排。标示排的悬挂必须确保容易识别。 标识牌的悬挂高度、样式、方法、颜色、字体样式必须统一 * *

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