政府和公众服务类热线的资源整合.docVIP

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政府和公众服务类热线的资源整合

政府和公众服务类热线 的资源整合模式 作者:伦伟 infoCRM 政府服务和社会公众服务热线的特服号码一般以“123”开头,如工商服务热线12315,纳税服务热线12366,政府服务热线12345等。 通过政府服务热线集中受理社会公众的咨询、疑问、求助、意见、建议和投诉,及时解决群众反映的热点和难点问题,并且提供政策法规、办事程序、生活指南及查询有关部门职能范围等咨询服务,通过通讯和网络系统的支持,将所有来电的意见都详细记录,并且进行录音。同时通过自动语音系统,为市民提供完全自助的语音导航提示,实现政策法规查询、组织机构电话转接、投诉处理结果查询等;通过电话留言和传真系统,在无人值班的时候,可以记录来电者的电话号码,进行信箱留言、实时投诉录音等,真正做到了每周7 天,每天24 小时的全天候值班。 由于政府服务热线一般由政府出资进行建设,各政府部门、企事业单位和社会公众都会给于充分的支持和帮助,所以无论政府资源、社会资源,还是实体资源、数据资源,都能在呼叫中心建设初期得到充分保障。下面笔者就从资源整合角度对政府热线的规划和建设应该关注的重点进行讨论,以期建成后的呼叫中心能够充分实现提高政府效率、反映社会民生的公益作用。 统一电话门户:12345,有事找政府 12345政府热线系统是人民群众与政府之间沟通信息的一个重要桥梁,是政府为民办事的一个窗口,也是政府公共服务和社会管理的重要手段之一。根据信息产业部1999(56)号文件规定:12345作为各地方政府热线号码使用。 所以笔者建议政府热线系统的设计目标即是为城市政府提供实现“一个号码对外”的统一服务渠道,建立“一体化政府”,提供“一站式服务”。把市/区/县各级部门的职能统一到一个服务平台上,市民只需拨打一个电话号码就可以方便快捷地得到一站式的综合服务,也可查知预计所需的办理时间以及进度。公众事务服务热线电话(12345、12366、12315等)与处理紧急事务的电话(110、119、120、122)一起将成为城市管理的高效优质电话服务系统。 成功案例: 深圳市12345热线的就是统一电话门户成功的案例。深圳12345热线2007年开通,开通之初深圳市政府就提出了“12345,有事找政府”的服务理念,因此在深圳,12345热线话务最忙、知名度也最高,仅开通一年就接听市民来电126万个。 12345公开电话整合了56个部门和单位的96个服务咨询电话,是市政府处理行政机关职能范围内非应急事务的公开电话服务平台,主要负责行政机关职能范围内市民咨询、反映、建议、求助、投诉等来电的处理。电话开通以后,将全天候24小时为市民提供包括普通话、粤语、英语等多种语言的电话服务,从而解决政府各部门电话号码难记忆,电话难打通,咨询或投诉的问题难以及时解决的问题。对市民来电中咨询类的问题,将直接由前台接听人员利用各部门预先录入资料库中的规范答案回答市民的提问。通话资费按普通市话收费标准计收。 统一社会资源:96180,有事一拨灵 据了解,目前城市公共服务各类服务电话以及各部门设置的投诉电话近百个,在各个方面已经发挥了很好的作用,受到广大市民的欢迎。但却存在设备落后、渠道不畅通等问题,老百姓反映电话号码多、难打难记、不方便等。各部门各自为政,市民无法掌握办事规律,导致得到的答复和服务差异很大。 政府热线系统建设的最终目标,将要整合现有的全部政府部门公开电话资源,将所有的此类电话统一为一个号,使政府公开电话服务范围覆盖到政府公共服务的全部领域。通过电话网络将各级机构服务电话资源进行互联(市区县政府、公安应急和非应急电话、社保局、民政局、建设局、规划局、国税局、地税局、教育局、卫生局、文体局、旅游局、交通局、房产局等),这样市民就不用再被这些部门上百个不同的电话号码弄得无所适从,也不会因为弄不清楚事情归哪个部门管了。 成功案例: 南京市96180生活服务求助热线的成功运作,创造了公共服务产业新模式,将信息技术与强化服务生产组织建设的手段相会,实现供需双方的无缝连接,不仅对传统服务业进行公共服务产业化改造,而且容纳了政府服务、企业支持服务等非社区服务的新内容,创造了公共服务产业的新秩序。 96180作为一个纯公益热线,2008年由政府出资再次进行中继扩容和业务改造,以期更高效的提升南京市政务服务和市民服务的水平。系统基于infoCRM业务构架,包含政务服务和生活服务两方面的内容:政府服务方面,整合市民政局、教育局等几十个部门和数百个电话资源,人工坐席实行24小时人工接听,集中解答和转办各种电子政务业务。生活服务方面,96180加盟的400多家服务单位无需向政府缴纳任何中介费用,但热线的工作人员会对每一个服务电话进行跟踪回访,如果一个加盟企业连续3次被服务对象评为不满意,热线就取消该企业的会员资格,从而保证了

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