华峰尖火山通道物化探异常特征.doc

 华锋钻探的管理实践及钻探技术优势 孔卫开 (四川华锋钻探工程有限责任公司，成都 610091) 摘要：结合四川华锋钻探公司发展经历及多年钻探管理实践经验总结，探索华锋钻探公司在典型工程、独 特的钻探技术、钻探优势、质量、安全、环保理念及对岩心钻探行业贡献进行探讨。 关键词：华锋；钻探；管理；技术 四川华锋钻探有限责任公司成立于 1998 年，是一家具有甲级钻探施工资质和海外钻探工程承包资质 的专业固体矿产勘查钻探公司，也是钻探设备修造、钻探备件销售、钻探技术咨询的专业公司。目前， 公司拥有员工 500 余人，其中具有正副高级职称的高级技术人员 10 人、具有中级技术职称的技术骨干 20 人，拥有当今世界先进水平的全液压动力头钻机 34 台套，净资产达 1.2 亿元以上。 公司成立十四年来，完全按现代企业制度和国际行业通行技术标准运作，先后为 BHP、壳牌公司、 WMC、Rioting 等 26 家国际矿业公司及国内 22 家地勘单位提供了优质的钻探服务，并在他们的帮助下， 建立了严格的、人性化的健康、安全、环保管理体系，形成了与国际先进标准接轨的企业技术标准和管 理体系，被业界誉为“中国最王牌的钻探公司”、“中国第一钻”。 1 助找矿突破，实至名归第一钻 华锋公司自成立之初，公司始终坚持“艰苦奋斗，顽强拼搏，永不满足，永远更好”的企业精神， 在为国际矿业公司服务过程中建立了严格的管理制度及安全、环保理念。对典型的钻探服务项目实现重 点攻关，坚持抓典型工程，打名声、打品牌、打信誉。 1.1 云南东川播卡矿区钻探施工 该矿区地层被称为世界金刚石岩心钻探禁区，国内多家钻探队伍在此铩羽而归。该项目的业主（加 拿大西南资源公司）还专门从国外聘请了拥有世界一流设备、号称世界一流钻探公司的加拿大兄弟钻探 公司和埃德克钻探公司在该矿区施工。刚进场时，业主要求华锋钻探公司必须执行加拿大兄弟钻探公司 施工标准，各项要求要向外资钻探公司借鉴。我公司项目经理充分利用“华锋精神”和“华锋企业文化” 教育凝聚员工，带领 38 名员工通过半年的苦战，在管理、安全、环保、质量方面均远远优于加拿大兄弟 钻探公司，施工进度持平，岩心采取率高出 10%以上。我公司的平均岩心采取率高达 98%~99%，施工进 度比埃德克钻探公司进度高出 50%，各种生产技术指标也远远高于两家国外钻探公司。华锋钻探公司在 设备、施工人员素质处于劣势的情况下，创造了一流的成绩，受到了业主及国外专家的高度评价。后来， 业主的基金经理和总裁要求国外钻探公司执行华锋的技术标准。在外资公司工作的所有中国人，包括外 资公司在中国的首席代表都深感扬眉吐气，称赞华锋钻探公司打出了中国人的威风，为中国人争了光、 争了气！ 从 2003 年 12 月初到 2007 年 8 月，该矿区钻探工作总量 90000m，我公司完成钻探进尺约 60000m。 1.2 青海大柴旦滩间山矿区钻探施工 公司接手该项目是 2003 年 4 月，当时正值“非典”时期，很多施工队伍不愿意到此施工。但我公司 合同签订后，注重信誉，在项目副经理因“疑似非典”被隔离、当地流行五号病及后勤生活保障困难的 情况下，华锋在此仍创造出两项奇迹：20 天完成钻探进尺 1100m，岩心平均采取率达到 98.9％，台月效 率高出拥有同类进口设备的其他钻探公司 1 倍；70 天共完成钻探进尺 2950m，最高日进尺达 100m／天， 创造了在高海拔地区金刚石绳索取心钻进的世界纪录。 2004 年，华锋在此将这一纪录刷新：其中一台钻机连续 3 个月平均实际进尺超过 2000m。自 2003 年 收稿日期：2012-8-10 作者简介：孔卫开（1975-），男，安徽定远人，高级工程师，研究方向：地质岩心钻探施工技术及管理 以来，华锋公司已在此项目连续施工 6 年，完成钻探进尺 8.9 万 m。为业主实现储量升级、矿山如期建成 投产提供了优质可靠的钻探服务。 1.3 西藏尼木矿区钻探施工项目 2007 年以来，华锋公司在平均海拔 5000m 以上的矿区连续工作 5 年。特别是 2009 年，由于客观原 因，华锋进场时间较往年延迟近 3 个月，错过了最佳施工季节。在开钻之初就有近 80%的人员患上了感 冒，近 30%的员工有严重的高原反应。在如此恶劣的生存环境和生理极限下，他们并没有畏惧退缩，而 是积极调整身心，努力适用环境，确保不因人员身体问题而停钻。面对低温结冰、水管冻裂、地层条件 复杂等严峻困难，项目部集思广益、打破常规，积极改进钻探工艺，土洋结合，使钻探设备运转处于最 佳效用状态，为整个钻探任务的圆满完成提供了坚实的保证。经项目部全体员工的艰苦努力，仅用时 96 天即完成钻孔 29 个，累计钻探进尺达 11622.15m，台月实际进尺达