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扶绥前线娱乐会所营销策划方案
扶绥前线娱乐会所营销策划方案
目前扶绥夜场音乐吧等大中型KTV不断增长,在“僧多粥少”的有限市场,想绝对占领市场且领导市场不是很容易。通过市场调查显示(现在大部分夜场都是打价格战但没什么特别大的优势),目前市场对前线娱乐会所的认识度比较深,因为我们是扶绥第一家集大厅包厢的夜场KTV,且投资额度和装修豪华程度在扶绥位居前列,因此我们具有很大的冲击市场的能力。我们应以策划(软件)为先导,全面打好“形象牌”“营销牌”“服务牌”“节目牌”。我们要优惠活动形式多样化,要不断的推出不同的优惠活动来吸引客户,并带动市场的主动权。
第一部分 思路分析
1.对于没有来过前线的消费者——如何宣传,如何引导?
2.K歌选择了前线的消费者——如何保持前线好的印象?
这样分析,消费者得以满足最主要的是体现在我们的可比性上,他们需要的是什么?
A客人选择K歌,首先要有好的环境和设备
B我们能否提供周到的服务,能否热情对待每一个客人,服务品质
C能否给客人带来快乐,能否满足客人的要求,让客人得到实惠
如何能刺激消费者,控制消费者在下次选择K歌再次选择前线
当消费者来过前线娱乐会所后,会给他们留下什么印象,他们是高兴而归,还是败兴而回。
A我们所有的一切有没有发挥到最高的水准,设备、环境、服务、产品? B我们所提供的一切,客人是什么样的感觉,客人会怎么评价他的这次消费?
C我们给予客人的是什么,有没有得到意外的附加值,如何引诱下次消费?
全面启动“前线” 服务工程的策略
A针对于服务员,我们要彻底贯彻本公司的服务理念;
1.坚持接客,送客,进房,出房执行到位;
2.客人不满意房间可更换,直到满意为止;20分钟内无条件可以退房;
3.一律拒收小费;观念:为您服务是我们的本份;更是我们的荣耀;
4.承诺:绝不出现多计收消费额现象;否则,除退还多计的消费款外,并多一补十;
5.为客服务没有不字(有求必应);(应该有技巧地拒绝)
6.上门赔礼道歉制度;遭客人投诉,一经查实,当事人及部门主管带礼物上门赔礼道歉;(此礼物作为对当事人的处罚)
7.预约,布置生日房,赠送生日礼物一份;及祝福字母的发布;
8.中途坚持清理包房服务
9. 坚持第一时间介绍服务灯和第一次进房给客人点歌;倒第一杯酒;
10. 坚持高速度,高质量的出品;
11. 走廊文化的充分发挥;(礼貌用语,带客等)
12. 房间卫生达标化;
B提升其他部门工作的优质服务(音响师,网管,工程)
1.音响师,网管,工程人员因与客人是间接接触的,他们的进出房和在房间与客人的沟通的礼貌用语(培训)。对营业前后硬件的检查与维护也是必不可少的。
2.公司给客人的第一印象,这就是前台。第一印象决定客人对我们公司看法。 所以我们的前台一定要做到大方,礼貌,热情。安排房间稳重不乱,介绍活动清晰明白等让客人有一个愉快的心情。
注:以上服务工程的策略,各各部门的服务质量必须要跟上,紧密配合。否
则,计划再好,也难以见成效;好服务能稳定客源,开拓新客源,减少流失率。在这种优质服务的前提下我们才能立于不败之地。所以我们的定位一定要高,做扶绥的领头军。但是只是简单的服务和硬件上去也不是就能让公司赚钱,还要有很好的营销策略。
第二部分 营销策略
分析:由于前线娱乐会所目前大多为散客,消费能力相对不大又比较难掌控。 建议:我们应该针对部分有消费能力的顾客及老顾客进行拉拢,给予一定的特权,当然我们也不会放过散客市场。
第一,全面启动营销工程策略。(在会员卡基础上)
A.月累积消费超过3000元;
待遇:
1.下月享受500元的签单权;
2.下月消费享受8折;(公司规定不予打折的除外)
3.赠送代金券200元;
B.月消费满5000元;
待遇:
1.下月享受1000元的签单权;
2.下月消费享受7.5折;(公司规定不予打折的除外)
3.赠送代金券300元;
C.月消费满 8000元;
待遇:
1.下月享受1500元的签单权;
2.下个月消费享受7折(公司规定不予打折的除外)
3.赠送代金券500元;
第二.签单挂帐消费营销策略;
1.有意签单挂帐消费的客户可事先提出申请,经高层及财务部门对其资格考察,合格后,签订签单挂帐(一定的消费额)消费协议;赠送贵宾卡一张;
2.签单挂帐的消费,以月结的方式结算,上门收款。当挂帐消费达到消费权
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限或到一个月的消费期限时,客户必须将所挂帐消费款全部结清,否则,取消签单挂帐权,不再享受其他待遇及优惠。客户如逾期不支付现款,将永久取消签单挂帐权;
3.设计完备的签单挂帐消费协议,严格审查资格,防止出现烂尾帐现象;
4.三个月内未在前线消费的,视其自动退会,取消签单挂帐权。
第三部分 宣传
分析:因为KYV有明显的淡旺季分别,想做好“形象牌”“营销牌”就需要做一
定的宣传。
文艺宣传具有提升消费动力,挖
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