- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
泛地和联-2006年南京东洲田园置业大厂商业项目运营思路报告
南京东洲田园置业大厂项目
运营思路报告
2006.06.6
2
报告思路
找出市
场空缺
找出关 解决
键问题 问题
分析项
目地块
3
我们要解决什么问题?
我们要解决什么问题?
4
我们目前要解决的问题
项目建筑形式?
商业业态定位?
项目档次定位?
消费群体定位?
投资客户定位?
经营商户定位?
还是其他问题?
5
我们目前要解决的问题
我们要解决的不是上述问题中的单独的某个或
某几个问题,上述所有问题都是我们不得不解
决的问题!
但决定项目成败,直接影响建筑设计的问题才
是我们目前要解决的问题!
6
商业经营问题!
7
商业经营问题的实质
谁来消费?
为什么来消费?
什么商家来经营?
商家都经营些什么?
档次如何?
业态搭配如何?
8
大厂商业境况?
大厂商业境况?
9
大厂商业印象
10
大厂商业印象
11
大厂商业印象
消费者的消费能力比较高,需求呈现多样
化;
消费场所集中,但参差不齐,比较杂乱;
目前的商业业态种类比较齐全;
日常用品(包括大件家电)的采购可以在本
区域内解决,但高端的非必需消费品的采购
多在市区完成;
12
大厂商业印象
卖场已经比较发达,而且也比较完善;
长冲“步行街”,只能算是商业比较集中的
街;
永利购物中心想什么都卖,但现实结果是什
么都卖不好;
开宁的商业内街也只开了一半,但苏果的人
气绝非虚名;
麦当劳、肯德鸡们的进驻,大厂的商业前景
已经勿需多做说明。
13
大厂商业最缺的是什么?
大厂商业最缺的是什么?
您可能关注的文档
最近下载
- 耳听眼看鼻嗅心动,学会领略自然之美--四年级语文上册第一单元“文学阅读与创意表达”学习任务群整体设计.docx VIP
- NBT10103风电场工程微观选址技术规范(2024).pdf VIP
- 2025-2026学年初中信息技术(信息科技)七年级上册川教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024肠道微生物组研究白皮书-185页.doc VIP
- SYNTAX评分计算方法1.doc
- 商务经理招聘面试题(某大型国企)2025年精练试题精析.docx VIP
- 北京邮电大学1997年—2024年801通信原理真题及答案.pdf
- 2024-2025学年初中信息技术(信息科技)人教版(2024)八年级全一册教学设计合集.docx
- 商洪涛牵张成骨在颌面外科应用.ppt VIP
- 大客户经理招聘面试题(某大型国企)2025年精练试题解析.docx VIP
文档评论(0)