远卓-农大德力邦公司人力资源管理的全面提升.pdf

Develop Develop 农大德力邦科技股份有限公司农大德力邦科技股份有限公司 农大德力邦科技股份有限公司农大德力邦科技股份有限公司 人力资源管理的全面提升 远卓管理顾问 2000.12 目录目录 目录目录 ¶ 人力资源管理的重要性及其主要职能人力资源管理的重要性及其主要职能 人力资源管理的重要性及其主要职能人力资源管理的重要性及其主要职能 ¶ 工作分析工作分析 工作分析工作分析 ¶ 人力资源规划人力资源规划 人力资源规划人力资源规划 ¶ 招聘及录用招聘及录用 招聘及录用招聘及录用 ¶ 培训与发展培训与发展 培训与发展培训与发展 ¶ 绩效考核绩效考核 绩效考核绩效考核 ¶ 薪酬管理薪酬管理 薪酬管理薪酬管理 ¶ 激励激励 激励激励 企业管理已经进入以人为中心的文化管理阶段 企业管理已经进入以人为中心的文化管理阶段 经验管理阶段 科学管理阶段 文化管理阶段 （1769— 1910） （1911— 1980） （1981— ） • 所有权与经营权合一 • 所有权与经营权分开 • 管理中心：以物为中心 • 缺乏合理的规章制度 • 建立科学的规章制度 以人为中心 • 缺乏合理的分工 • 控制方式——严格的外 • 管理特色：理性管理 • 靠经验、直觉进行决 部监督 非理性管理 策 • 管理的人性假设前提— • 管理重点：直接管理行为 • 缺乏科学的管理手 — 以经济人为主的多种人 管理思想，靠思想影响行 • 管理稳定性差 性假设 为 • 管理效果：效率低 • 管理特色——纯理性管 • 管理的人性假设前提：经 下、士气低落 理，排除感情因素 济人 观念人 • 依靠科学手段进行决策 • 控制方法 ：外部控制为主 • 管理稳定性好 自我控制为主 • 管理效果—— 高效率， • 管理手 ：硬管理为主 低士气 软硬结合，以软管理为主 • 管理稳定性好 • 管理效果：高效率，高士 气 杰出企业的人力资源管理强调以发挥人的潜力为主 杰出企业的人力资源管理强调以发挥人的潜力为主 90年代以及未来 60年代 70年代 80年代 很长一段时间