精品资料-财务管理之企业财务4R效率管理模式(PPT).pdfVIP

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2017-12-18 发布于浙江
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精品资料-财务管理之企业财务4R效率管理模式(PPT).pdf

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精品资料-财务管理之企业财务4R效率管理模式(PPT)

1 企业财务4R效率管理模式目录 Fv企业财务4R效率管理模式 v目标编制体系 v岗位责任体系 v业绩跟踪体系 v激励考核体系 GSMSE 3 企业财务4R效率 R1 结果（Result) R2 责任 (Responsibility) R3 检查与跟踪(Review) R4 激励 (Reward) 企业财务4R效率管理模式的循环流程 4 n结果根据公司的远景目标和战略规划制订年度的责任目标，确定关键业绩指标结果设定既富有挑战性的又切实可行的目标值 n责任根据责任目标各责任中心编制本中心预算和经营计划预算管理办公室审核、综合平衡形成公司考核激励企业目标责任年度预算报预算管理委员会审批通过 n检查跟踪准确、及时地记录各级责任中心/ 岗位的实际绩效分析实际结果和目标值之间的差距，找出检查跟踪产生差距的原因针分析结果，形成弥补差距的调整方案 n考核激励效管理循环体系计算考核期间的实际绩效值执行既定的激励（惩罚）制度企业财务4R效率管理模式的基本程序 5 企业财务4R效率管理模式的基本程序包括：目标的下达、预算的编制、执行与控制、信息反馈、调整与修正和考核。因此，本方案设计报告下分四个分报告： § 位责任体系目标修正 §预算编制体系 §业绩跟踪体系算目预算预算预算标下达编制