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服　装　工　程　学 《成衣制作》 生产管理课件 108道工序 作业时间分析与标准时间设定 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 一、作业时间分析的概念 二、作业时间分析的目的 三、标准时间的设定的方法 作业时间分析与标准时间设定 作业分解 时间测定 标准时间制定　 一、作业时间分析的概念 作业时间分析与标准时间设定 １.　标准时间的概念 ２.　标准时间的构成 作业时间分析与标准时间设定 一、作业时间分析的概念 １.　标准时间的概念 具有一定熟练程度的操作者 按普通速度操作 完成某项作业所需时间 作业时间分析与标准时间设定 一、作业时间分析的概念 标准时间 的构成 纯加工时间 宽裕时间 主体作业 　辅助作业 作业宽裕 作业间隙 工作场所宽裕 疲劳休息 ２.　　标准时间的构成 作业时间分析与标准时间设定 一、作业时间分析的概念 　标准时间=纯加工时间×（1+宽裕率） 标准时间 的计算 纯加工时间=测定时间×（1+水平系数） 作业时间分析与标准时间设定 一、作业时间分析的概念 　宽裕率＝（宽裕时间／纯加工时间）×１００％ 　标准时间=纯加工时间+宽裕时间 １.　估算成本的依据 3.　调查作业者的技术水平 2.　制定劳动定额的依据； 4.　组织生产流水线 作业时间分析与标准时间设定 二、作业时间分析的目的 １.　确定时间观测方法 3.　确定观测的位置及对作业者说明 4.　明确观测次数 5.　作业要素分解，测定所需时间 6.　水平系数评定 7.　计算标准时间 2. 准备观测时间的用具 作业时间分析与标准时间设定 三、标准时间的设定的方法 1. 确定时间观测方法 作业时间分析与标准时间设定 三、标准时间的设定的方法 直接观察法 经验法 资料推算法 2. 准备观测时间的用具 作业时间分析与标准时间设定 三、标准时间的设定的方法 观测用纸 准备秒表等 3.　确定观测的位置及对作业者说明 作业时间分析与标准时间设定 三、标准时间的设定的方法 5 以上 调整流水线 10 以上 工程工序划分 20 奖金、奖励 次数 使用目的 4.　明确观测次数 作业时间分析与标准时间设定 三、标准时间的设定的方法 5.　作业动作要素分解，测定所需时间 作业时间分析与标准时间设定 三、标准时间的设定的方法 （单位：秒） 合计 叠放于工作台 缝纫 放入压脚 取袋盖面、里 平均 ５ ４ ３ ２ １ 测定时间 动作要素 6.　水平系数评定 -0.12 差（F） -0.16 +0.05 良（C） +0.06 -0.04 可（E） -0.05 +0.10 优（B） +0.11 +0 普通（D） 0 +0.13 最优（A） +0.15 努力程度 级别 熟练程度 努力程度 级别 熟练程度 　　水平系数是时间数值换算为标准数值的 系数由作业的熟练程度、努力程度作业条件 的因素决定。 水平系数表　 作业时间分析与标准时间设定 三、标准时间的设定的方法 信心十足 有自信能指导别人 有自信 有点自信 有时心神不定 没自信 作业自信 相当正确 迅速正确 完全协调 动作协调 有时动作不协调 手的动作不协调 作业动作 速度 相当快 速度快 没停止 看上去停止速度慢 有时停止 经常停止 作业速度 熟悉合理 熟悉合理 熟悉又 合理 顺序合理 大概知道 没按照 作业顺序 最优（A） 优 （Ｂ） 良 （C） 普通（D） 可 （E） 差 （F） 　　等级 项目 ?　水平系数评定 熟练程度判定表 作业时间分析与标准时间设定 三、标准时间的设定的方法 ?　水平系数评定 非常 有兴趣 兴趣浓 有兴趣 少有 兴趣 注意 不集中 没兴趣 作业 意识 极其 负责 非常 负责 作业 负责 用心 作业 勉强 作业 不用心 作业 态度 最优（A） 优 （B） 良 （C） 普通（D） 可 （E） 差 （F） 　等级 项目 努力判定表 作业时间分析与标准时间设定 三、标准时间的设定的方法 7.　计算标准时间 标准时间=纯加工时间×（1+宽裕率） 纯加工时间=测定时间×（1+水平系数） 　（宽裕时间／纯加工时间）×１００％＝宽裕率 作业时间分析与标准时间设定 三、标准时间的设定的方法 7.　计算标准时间 标准时间（勾袋盖作业） 　　　　=纯加工时间×（1+宽裕率） =测定时间× （１＋水平系数） 　×（1+宽裕率） =测定时间×〔１＋（熟练程度 　＋努力程度）〕×（1+宽裕率） 　　　　　 作业时间分析与标准时间设定 三、标准时间的设定的方法 5.　作业要素分解，测定所需时间 作业时间分析与标准时间设定 三、标准时间的设定的方法 7.　计算标准时间 标准时间（勾袋