某农村商业银行信贷管理部岗位考核办法.docVIP

××农村商业银行 信贷管理部岗位考核办法 为了充分调动和发挥本部门人员的工作积极性和创造性，切实履行本部门各项工作职能，促进本部门工作的规范化、制度化，根据《××农村商业银行职能部门考核办法》精神，结合本部门工作实际，制定本办法。 一、考核对象 信贷管理部全体员工。 二、考核分配方法 （一）考核工资 1、实行按月百分考核，按季兑现。 2、个人考核工资=本部门考核工资总额×（个人岗位系数×个人考核分）÷∑（个人岗位系数×个人考核分）。 3、本季个人考核积分，300分以上按300分计算，300分以下按实计算。 （二）效益工资 1、采取平时考核分与年终测评分相结合的办法考核。平时考核分占90%，年终测评分占10%。 2、部门负责人由行长室成员与各支行行长参与测评，部门人员由部门全体人员参与测评，测评从德、能、勤、绩、廉五个方面综合测评打分。 3、效益工资=本部门效益工资总额×[（个人平时月均考核分×90%+个人年终测评分10%）×个人岗位系数] ÷∑[（个人平时月均考核分×90%+个人年终测评分10%）×个人岗位系数]。 三、个人考核分考核内容及评分标准 （一）文明办公 10分 1、认真执行《××农村商业银行员工文明优质服务规范》，提升服务水平，讲究服务艺术，尽力为基层办实事、办好事，提高服务的满意度。违反规定每项一次扣0.5分，受到投诉的每次扣1分，情节严重的，每次扣2-5分。 2、实行首问负责制，及时圆满解决问题。没有执行首问负责制的每次扣1分，贻误工作的，每次扣2分。 3、做好办公区域清洁卫生工作，办公桌资料放置整齐有序简洁。否则每次扣0.5分。 （二）执行制度 10分 1、遵章守纪，严格执行总行各项规章制度，勤政敬业。不按规定履行请假手续，无故旷工、缺席的每次扣2分，迟到或早退的每次扣0.5分，迟到1小时以上作旷工处理；因工作需要节假日加班又未能补休的，视情况加分，本月最多加2分。执行相关制度中违反一次每项扣0.5分。凡被上级检查或部门管理中发现存在违反规章制度等问题，负有责任或有不廉政行为受到处理的，每次扣2-5分。 2、加强学习，积极开展自学和培训学习活动，建立学习教育制度，提高素质。认真参加总行及本部门组织的各项政治、业务学习和培训，使自身的学历、专业技术职称、计算机操作能力等不断提高，符合省联社规定的行业标准要求，达不到的每项扣1分。积极参加继续教育学习，达不到总行规定要求的每月扣1-5分。 3、凡违反工作人员“五条禁令”和到基层工作作风散慢，影响总行形象的，发现一次扣2分。 （三）工作计划完成情况　 30分 根据部门制定的月度工作计划为考核的内容，未完成的每项扣2-5分（不可抗拒原因除外）。 （四）岗位履职情况　45分 1、本岗位主要职责的履行情况 35分 （1）信贷资产风险管理岗考核办法 ①信贷资产风险分类错误每50万元扣1分； ②未按季编报和分析不良贷款报告扣0.5分； ③企业信用等级内部评定不准确每户扣1分； ④对业务拓展部的信贷审查资料审查不严的每笔扣0.5分，形成逾期的按每万元扣0.25分。 （2）诉讼保全岗考核办法 ①超过诉讼时效的资产按每万元扣5分； ②制定的诉讼方案不可行或未按时出庭的各扣10分； ③解答信贷人员的法律咨询出现重大失误的每次扣10分。 （3）抵债资产管理和贷款核销审查岗考核办法 ①未坚持原则接收抵债资产按抵债金额每万元扣5分； ②制定的变现方案出现重大失误造成总行资产损失的按损失额每万元扣10分； ③不符合贷款核销条件或掩盖事实真相进行核销的每万元扣5分。 （4）信贷业务检查评价岗考核办法 ①未按季对支行信贷操作流程和各项规章制度的执行情况进行评价分析扣5分； ②半年内未对支行信贷人员进行定期考核、评价扣10分； ③对业务拓展部的信贷审查资料审查不严的每笔扣0.5分，形成逾期的按每万元扣0.25分； ④未坚持原则接收抵债资产的按抵债金额每万元扣2.5分； ⑤不符合贷款核销条件或掩盖事实真相进行核销的按每万元扣2.5分。 （5）贷款审查审批岗考核办法 ①对业务拓展部移交的贷款资料审查不严的每笔扣0.2分，审查的贷款形成逾期的按每万元扣0.12分。 ②信贷政策审查违反国家有关规定的每笔扣2分。 ③信贷风险的审查时未揭示客户风险点的每笔扣2分。 （6）票据业务管理岗考核办法 ①票据贴现资料不齐全少一项扣1分。 ②签发的敞口银行承兑汇票不符合规定，审查不严的每笔扣1分。 ③各种登记簿记载不全或不及时的每笔扣0.5分。 （7）档案资料管理岗考核办法 ①档案资料不完整、装订不及时每月扣1分。 ②档案资料保管不善发生短少、丢失的每次扣5分。 （8）统计人员岗考核办法 ①信贷资料交接不清发生短少的每次扣3分。 ②信贷客户资料反馈不及时的每次扣1分。 ③业务用章违反规定每次扣10分。 ④统计数